<p>Många mindre företag från mogna marknader väljer idag att utvidga sin verksamhet till tillväxtmarknader. De gör detta för att försöka utnyttja den tillväxt som marknaden upplever och därmed öka sin lönsamhet. Ofta händer det att företag stöter på problem när de försöker sälja sina produkter på tillväxtmarknaden då skillnaderna från mogna marknader är stora. De produkter som företag säljer på mogna marknader är ofta mer tekniskt avancerade än de som dominerar på tillväxtmarknader och därför ser både utbud och efterfrågan annorlunda ut. Särskilt företag som på sin hemmamarknad har fokuserat på att sälja högkvalitativa produkter till ett högt pris kan få problem när de går in på en tillväxtmarknad där prisnivåerna är lägre.</p><p>Vi ansåg att detta problem var intressant att undersöka djupare då det går att applicera på många mindre svenska företag som väljer att expandera sin verksamhet till den baltiska marknaden. Därför valde vi att undersöka hur ett mindre svenskt företag med fokus på kvalitet kan bli lönsamt på den baltiska marknaden. Vi har formulerat ett syfte med uppsatsen som lyder: <em>Syftet med denna uppsats är att beskriva problematiken som uppstår när ett mindre företag</em> <em>utvidgar sin verksamhet till en tillväxtmarknad och därmed måste anpassa sina strategier.</em> <em>Genom att studera företag som redan etablerat sig på en tillväxtmarknad ämnar vi kunna</em> <em>identifiera framgångsfaktorer för lönsamhet på den aktuella marknaden. Utifrån detta</em> <em>kommer vi rekommendera ett lämpligt tillvägagångssätt för företag med planer på att</em> <em>expandera till en tillväxtmarknad.</em></p><p>Vi har i denna uppsats valt att använda oss av en kvalitativ forskningsstrategi med en deduktiv ansats. Vidare har vi valt att genomföra en multipel fallstudie på dels ett företag vars expansion till Baltikum just nu är i planeringsstadiet och även tre företag som redan har genomfört sin internationalisering till den baltiska marknaden.</p><p>De slutsatser vi har dragit efter genomförandet av denna uppsats är att det är väldigt viktigt för företag att först och främst utgå från sina egna resurser när de fastställer sin strategi. Vidare krävs en god kunskap om den aktuella marknaden och de externa faktorer som kan påverka etableringen. Dessutom krävs det att företaget är villigt att anpassa sin strategi utifrån hur deras interna resurser kan kombineras med de externa faktorer som påverkar.</p>
| Identifer | oai:union.ndltd.org:UPSALLA/oai:DiVA.org:hik-1842 |
| Date | January 2009 |
| Creators | Florell, Jakob, Lundqvist, Love, Söderström, Daniel |
| Publisher | University of Kalmar, Baltic Business School, University of Kalmar, Baltic Business School, University of Kalmar, Baltic Business School |
| Source Sets | DiVA Archive at Upsalla University |
| Language | Swedish |
| Detected Language | Swedish |
| Type | Student thesis, text |
Page generated in 0.0082 seconds