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Codesign: a interação projetual entre organizações e atores externos no processo de desenvolvimento de novos produtos

Submitted by William Justo Figueiro (williamjf) on 2015-07-08T20:39:25Z
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Previous issue date: 2013 / Nenhuma / O processo de desenvolvimento de novos produtos apresenta-se como uma prática cada vez mais colaborativa. A partir de um modelo de inovação aberta que reconhece o valor das ideias geradas fora dos seus limites, as empresas passam a inserir participantes externos em diversas etapas da cadeia de criação de valor. Nesse sentido, o objetivo deste trabalho é discutir a interação entre atores externos e organizações que ocorre especificamente na etapa de design do desenvolvimento de novos produtos, no processo denominado codesign. Para tanto, é desenvolvida uma pesquisa-ação no âmbito de um projeto de codesign entre uma empresa do setor calçadista, usuários dos seus produtos e outros atores externos, focando na atuação do designer e no seu papel de mediação nas interações projetuais. Os principais resultados obtidos são a discussão da geração coletiva de conhecimento em um processo de codesign realizado em âmbito organizacional, da identificação dos atores e de seus papeis, da função de plataformas on-line, do uso de ferramentas projetuais. Finalmente, a pesquisa aponta para a possibilidade do codesign assumir um valor estratégico para o desenvolvimento organizacional. / The process of new product development is presented as a more collaborative practice. From an open innovation model that recognizes the value of ideas generated outside its limits, companies come to insert external participants in various stages of the value creation chain. From this, our goal is to analyze the interaction between external actors and organizations that occurs specifically in the design stage of new product development, in a process called co-design. For this, is developed an action research that involves a co-design project between company, users of their products and other external participants, focusing into the involvement of the designer and its role in mediating project interactions. The main results are the discussion of the collective generation of knowledge in a co-design process performed in the organizational context, the identification of the actors and their roles, the role of online platforms, the use of projective tools. Finally, the research points to the possibility of co-design assuming a strategic value for organizational development.

Identiferoai:union.ndltd.org:IBICT/oai:www.repositorio.jesuita.org.br:UNISINOS/4341
Date25 March 2013
CreatorsHanauer, Rodrigo
Contributorshttp://lattes.cnpq.br/4881062407464026, Franzato, Carlo
PublisherUniversidade do Vale do Rio dos Sinos, Programa de Pós-Graduação em Design, Unisinos, Brasil, Escola da Indústria Criativa
Source SetsIBICT Brazilian ETDs
LanguagePortuguese
Detected LanguagePortuguese
Typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersion, info:eu-repo/semantics/masterThesis
Sourcereponame:Repositório Institucional da UNISINOS, instname:Universidade do Vale do Rio dos Sinos, instacron:UNISINOS
Rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess

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