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O estrategizar em uma rede interorganizacional do segmento varejista supermercadista do Estado do Ceará / The strategizing ON A NETWORK Inter SEGMENT RETAILER Supermarket OF CEARÁ STAT (Inglês)

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Previous issue date: 2014-09-26 / With the globalizations of the markets and constant changes in the economic
scenario, many companies have operated in networking, seeking to develop more
competitive strategies. This work has as a purpose to know how the establishment of
strategy unfolds in an interorganizational network of the supermarket retail segment
in the State of Ceara, analyzing the relationship between agents and the strategies
used by them in order to obtain competitive advantage. With a theoretical basis for
this analysis, it is defined what interorganizational network is, mentioning its
typologies, configurations and the main benefits of the operation of a company in
network. It will also be shown how strategies as a social practice are elaborated,
analyzing the relationships between the agents of the network and its interfaces, in
order to define better strategies. For the research, a qualitative and descriptive model
will be applied, conducting interviews, using questionnaires and observing the agents
involved in an interorganizational network located in the Metropolitan Region of
Fortaleza-CE, seeking to know their form of acting, as well as the agents capable of
having an impact in the establishment of strategies capable of generating competitive
edge to the associated companies. / Com a globalização dos mercados e as constantes transformações do cenário
econômico, muitas empresas adotaram uma atuação em Rede, buscando
desenvolver estratégias mais competitivas. Este trabalho tem como propósito
conhecer como o processo de estrategizar se desdobra em uma Rede
interornaizacional do segmento varejista supermercadista do Estado do Ceará,
analisando os relacionamentos entre os agentes e as estratégias usadas por esses
para obter vantagem competitiva. Como base teórica para essa análise, define-se o
que são Redes interorganizacionais, mencionando suas tipologias, configurações e
os principais benefícios da atuação de uma empresa em rede. Mostra-se-á, também
como são elaboradas estratégias como prática social, analisando os
relacionamentos entre os agentes da rede e suas interfaces, para definição das
melhores estratégias. Para realização da pesquisa, aplica-se-á um modelo
qualitativo e descritivo, realizando entrevistas, aplicando questionários e observando
os agentes envolvidos em uma rede interorganizacional localizada na Região
Metropolitana de Fortaleza-CE, buscando conhecer sua forma de atuação, bem
como os agentes capazes de impactar na elaboração de estratégias capazes de
gerar diferencial de competitividade às empresas associadas.

Identiferoai:union.ndltd.org:IBICT/oai:dspace.unifor.br:tede/93251
Date26 September 2014
CreatorsFreitas, Paulo Henrique Gondim de
ContributorsOliveira, Oderlene Vieira de, Matos, Fátima Regina Ney, Pinto, Francisco Roberto, Oliveira, Oderlene Vieira de
PublisherUniversidade de Fortaleza, Mestrado Em Administração de Empresas, UNIFOR, Brasil, Centro de Ciências da Comunicação E Gestão
Source SetsIBICT Brazilian ETDs
LanguagePortuguese
Detected LanguagePortuguese
Typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersion, info:eu-repo/semantics/masterThesis
Sourcereponame:Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da UNIFOR, instname:Universidade de Fortaleza, instacron:UNIFOR
Rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
Relation6047824762126999537, 500, 500, -4438513205011272166

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