Sammanfattning Inledning: Covid-19-pandemin blev i början av år 2020 en global hälsokris som drabbade hela världen och ledde till att länder snabbt införde åtgärder för att minska smittan och skydda befolkningen. En av de åtgärder som vidtogs i Sverige var att möjliggöra distansarbete för yrken, där det var genomförbart. Syfte: Studiens syfte var att undersöka sektionschefers syn på och erfarenheter av hur distansarbete påverkade arbetsmiljön under covid-19-pandemin. Metod: Data samlades in genom semistrukturerade intervjuer med tolv sektionschefer inom en stor svensk organisation. Dataanalysen genomfördes i form av en kvalitativ innehållsanalys på manifest nivå. Resultat: Analysen visade att distansarbetet under covid-19-pandemin hade både positiva och negativa effekter på arbetsmiljön. Vissa upplevde en bättre balans mellan arbetet och privatlivet tack vare möjligheten att utföra arbetsuppgifter hemifrån. Andra upplevde dock minskad motivation, försämrad samarbetsförmåga och mötte tekniska problem. Sektionscheferna anpassade sin ledarskapsstil för att hantera de utmaningar som uppstod i samband med distansarbetet. För att hantera distansarbetet på ett effektivt sätt var det nödvändigt med tillräckliga resurser, ökad kommunikation och mer samarbete. Sektionscheferna utnyttjade sin individuella handlingsfrihet som chefer för att ge stöd åt sina kollegor och sina medarbetare. Enligt sektionscheferna hade distansarbetet ingen betydande negativ inverkan på medarbetarnas välbefinnande. Slutsats: Distansarbetet hade såväl positiva som negativa arbetsmiljöeffekter. En positiv effekt var upplevelsen av ökad balans mellan arbete och privatliv medan en negativ effekt var minskad motivation. Distansarbete har blivit ett mer accepterat och utbrett arbetssätt efter covid-19-pandemin. / Abstract Introduction: The COVID-19 pandemic emerged as a global health crisis in early 2020, im-pacting the entire world and leading countries to swiftly implement measures to reduce transmission and protect populations. One of the measures taken in Sweden was facilitating remote work for feasible occupations. Purpose: The purpose of the study was to investigate section managers' perspectives on and experiences of how remote work affected the work environment during the COVID-19 pan-demic.Method: Data was collected through semi-structured interviews with twelve section manag-ers within a large Swedish organization. Data analysis was conducted using qualitative con-tent analysis at a manifest level. Results: The analysis revealed that remote work during the COVID-19 pandemic had both positive and negative effects on the work environment. Some experienced a better work-life balance due to the ability to perform tasks from home. However, others encountered reduced motivation, impaired collaborative abilities, and faced technical issues. Section managers adapted their leadership styles to address challenges arising from remote work. Effective management of remote work required sufficient resources, increased communication, and enhanced collaboration. Section managers utilized their individual autonomy as leaders to support their colleagues and team members. According to section managers, remote work did not significantly negatively impact employee well-being. Conclusion: Remote work had both positive and negative effects on the work environment. A positive effect was the perception of improved work-life balance, while a negative effect was decreased motivation. Remote work has become a more accepted and widespread modes of work post the COVID-19 pandemic.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:UPSALLA1/oai:DiVA.org:kau-97444 |
| Date | January 2023 |
| Creators | Lehnert, Ann Marie |
| Publisher | Karlstads universitet, Institutionen för hälsovetenskaper (from 2013) |
| Source Sets | DiVA Archive at Upsalla University |
| Language | Swedish |
| Detected Language | Swedish |
| Type | Student thesis, info:eu-repo/semantics/bachelorThesis, text |
| Format | application/pdf |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess |
Page generated in 0.0024 seconds