Return to search

Stockholms kultur- och ateljéstrategier : En analys av stadens producerande kulturverksamheters lokalisering och behov / Stockholms Culture and Studio Strategy : An Analysis of the Citys Cultural Entities Localisation and Needs

Kultur ur ett socialt hållbarhetsperspektiv är något som både Stockholm stad, Region Stockholm och även Statens Kulturråd värderar högt, där den producerande kulturverksamheten idag ofta ses som en viktig faktor i skapandet av en konkurrenskraftig och attraktiv stad. Ändå har konstnärer i de producerande kulturverksameterna låga löner, trots långa utbildningar och lång arbetslivserfarenhet. Detta kan ses i mediebilden där Stockholm stad ofta beskrivs som att de istället för att främja kulturverksamhet snarare motverkar kulturverksamhet genom förtätning och omvandling.Med denna undersökning är syftet att undersöka behoven som den producerande kulturverksamheten har. Både ur Stockholm stads synpunkt och från konstnärernas håll. Genom att undersöka olika kulturstrategier är målet att få en klarare överblick på problemen kring kulturverksamheter. Genom en: litteratur-, dokument- och fallstudie har den producerande kulturverksamhetens behov, lokalisering och förutsättningar identifierats. I Stockholm stads ateljéstrategi uttrycker Kulturförvaltningen ett mål med 200 nya ateljéer till 2020. De menar i sin strategi att dessa ateljéer bör byggas i områden som har få eller inga ateljéer. I dagsläget lokaliserar sig Stockholms ateljéer likt kluster där högst täthet är kring: östra Södermalm, Liljeholmen, Telefonplan, Slakthusområdet och Hagalunds industriområde. Kulturens lokalisering begränsas av betalningsförmågan och den nuvarande bristen på lokaler och fastigheter som till ett rimligt pris uppfyller de krav som verksamheten ställer på lokalen och dess lokalisering. Lösningen på problematiken med bristen på produktionslokaler ligger inte på någon enskild faktor som enkelt kan lösas. Det handlar istället om en budget och prioriteringsfråga som kommunen och regionen bör se över. Politiker måste värdesätta kulturverksamhet på ett annat sätt än som de gör idag. Annars kommer kulturverksamheten aldrig att kunna få rätt förutsättningar för att utvecklas. / Today, local production of arts and culture is viewed as an important factor in making of a competitive and attractive city. Stockholm stad, Region Stockholm and the Swedish Arts Council express a high value of culture from a social sustainability perspective. Despite this, the majority of people working with making or producing art statistically can be seen to have a low median salary in comparison to the general population. The media points towards how Stockholm stad contributes to this situation through densifying and converting areas at the expense of maintaining cultural entities and production venues, as well as creating the right opportunities for cultural businesses. The purpose of this report is to examine the needs of the individuals, groups and organisations working with the making and production of arts and culture. Various strategies are examined, with an aim to understand challenges cultural practitioners and entities face as well as creating an understanding of how these strategies deal with producing cultural entities. As identified through literature, document and case studies, the report outlines the localisations of art studios and cultural entities, their need and their opportunities presented through the economic and social structures.In Stockholm stad’s studio strategy, the Kulturförvaltning expresses an aim to create 200 new studios for artists before 2020. Furthermore, they express that these studios are mainly to be situated in areas which are lacking or in absence of spaces for art production. Currently artist studios in Stockholm are concentrated in clusters, mainly in areas such as: östra Södermalm, Liljeholmen, Telefonplan, Slakthusområdet and Hagalund’s industrial area. The main factors affecting the localisation of studios in the urban space, is the shortage of spaces with adequate facilities and the lack of adequate facilities at an affordable rental cost. There is no simple solution for solving the shortage of production facilities for artists, since the problem depends on numerous factors. As a matter of city budgets and political prioritisation, this problem needs to be handled at both a municipal and regional level. Politicians need to value cultural businesses in a new way. In order for the cultural field to progress and prosper, artists require the right opportunities and for their needs to be met out of an economic, geographic and social perspective.

Identiferoai:union.ndltd.org:UPSALLA1/oai:DiVA.org:kth-252782
Date January 2019
CreatorsLandin, Tim, Holmberg, Otto
PublisherKTH, Urbana och regionala studier
Source SetsDiVA Archive at Upsalla University
LanguageSwedish
Detected LanguageSwedish
TypeStudent thesis, info:eu-repo/semantics/bachelorThesis, text
Formatapplication/pdf
Rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
RelationTRITA-ABE-MBT ; 19428

Page generated in 0.0022 seconds