Projektet har gjorts för företaget Björn Borg med inriktning mot design management och designstrategi.Arbetet delades upp i två delar, under den första delen genomfördes research på såväl Björn Borg som på ämnena design management och designstrategi, i form av litteraturstudier, intervjuer och observationer. Detta ledde till att ett problemområde identiferades och att en ny produktutvecklingsprocess utvecklades genom designstrategiskt tänkande.Den andra delen behandlade hur två exempel- produkter utvecklades genom den framtagna processen för företaget. Slutsatsen blev att den nya processen skapar ett mer förankrat designarbete hos företaget som kommer att ge ett mer fokuserat uttryck på marknaden. / The project was conducted in cooperation with the company Bjorn Borg with a focus on design management and design strategy.The work has been divided into two parts, during the first part research was carried out on both Bjorn Borg and the subjects design management and design strategy, in the form of literature reviews, interviews and observations. This identified a problem area, being their current design process. Therefor a new product development process was developed through design strategic thinking.The second part has dealt with how two example products was developed by using the new process for the company. The conclusion was that the new process creates a more grounded design work for the company that will provide a more unified expression in the market.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:UPSALLA1/oai:DiVA.org:mau-20069 |
| Date | January 2011 |
| Creators | Johnson, Ken |
| Publisher | Malmö högskola, Fakulteten för teknik och samhälle (TS), Malmö högskola/Teknik och samhälle |
| Source Sets | DiVA Archive at Upsalla University |
| Language | Swedish |
| Detected Language | English |
| Type | Student thesis, info:eu-repo/semantics/bachelorThesis, text |
| Format | application/pdf |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess |
Page generated in 0.0019 seconds