在組織間競爭愈來愈激烈的情況下,人成為組織最重要的資源,組織與員工間的關係愈來愈密切。同時工作生活品質觀念的興起,使人們對工作的意義有更新的體認,生涯發展的概念逐漸受到重視,因而有生涯發展系統的設計產生。生涯發展系統的設計強調員工與組織共同負起責任,為雙方的成長努力,為達此目的,除員工雙方需建立自我反省的能力,積極規劃自我生涯之外,組織必須體認到員工在生涯發展的需求,在制度面的設計與管理上為員工建構一能長期發展的生涯策略與環境,以回應員工在這方面的需求。組織任何制度的設計除需考慮組織的需求外,最重要的是與組織文化型態的契合,本研究因此將對組織文化與生涯發展系統間的關係進行探討。本文研究方法採文獻研究法及問卷調查法。文獻調查法主要在蒐集論文、期刊、書籍等資料進行分析,問卷調查法則以公私機關組織成員進行抽樣調查及統計分析。本研究的研究變項包含組織文化、個人生涯規劃及組織生涯管理三類,組織文化部分包含1、組織對人力資源的態度2、組織對錯誤與風險的容忍度3、組織內的溝通網絡及部門間資訊、意見的交流程度4、工作的流動性、擴大化與豐富化5、主管與部屬的關係。個人生涯規劃部分包含1、對自我的了解2、對生涯異動機會的了解3、對自我生涯的投入。在組織生涯管理部分包含1、教育、訓練與發展計畫2、生涯發展路徑的設計3、主管的支持程度4、人力資源計畫5、生涯諮商活動。本研究研究結果如下:1、是否擔任主管、及較年長者在對生涯異動機會的了解上有顯著差異存在。2、組織文化與個人生涯規劃及組織生涯管理活動間有顯著相關。3、個人生涯規劃活動與組織生涯管理活動間有顯著相關。最後根據本文研究的結果加以討論,並提出對理論的建立及實務分的建議。
Identifer | oai:union.ndltd.org:CHENGCHI/B2002003601 |
Creators | 林鈺玲, Lin, Yu Ling |
Publisher | 國立政治大學 |
Source Sets | National Chengchi University Libraries |
Language | 中文 |
Detected Language | Unknown |
Type | text |
Rights | Copyright © nccu library on behalf of the copyright holders |
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