För organisationer att bibehålla konkurrenskraft på dagens marknad krävs en effektiv produktutveckling samt produktion, och en viktig framgångsfaktor är förmågan hos företag att integrera produktionsaspekter i produktutvecklingsprocessen. Informationsförmedling mellan de två parterna möjliggör för en mer synkroniserad utvecklingsprocess med samutvecklade produkter. Utifrån en litteraturstudie baserad på vetenskaplig forskning, samt en empirisk studie baserad på intervjuer på Scania, har arbetet har studerat hur organisationer integrerar produktionsaspekter i produktutvecklingsprocessen, samt undersöka vilka möjligheter och utmaningar som förekommer i samband med det. Studien har identifierat att det finns flera metoder för att integrera produktionsaspekter i produktutvecklingsprocessen, där kommunikation spelar en viktig roll och måste organiseras av företaget. I fall där organisationer kan övervinna diverse begräsningar, som till exempel dåliga kommunikationskanaler och långa geografiska avstånd, för att på så sätt främja en lyckad integration mellan avdelningarna, förekommer fördelar som till exempel ökad ekonomisk vinning för företaget, mindre arbetsolyckor, mindre sjukskrivningar, glada medarbetare och en nöjd kund som får en produkt i toppkvalitet. / For organizations to maintain competitiveness, efficient product development and production are a key factor, and an important success factor is the ability of companies to integrate production aspects into the product development process. Dissemination of information between the two parties enables a more synchronized development process with co-developed products. With a literature study based on scientific research, and an empirical study based on interviews at Scania, the work has studied how organizations integrate production aspects in the product development process, and investigate what opportunities and challenges arise in correlation to it. The study has identified that there are several methods for integrating production aspects into the product development process, where communication plays an important role and must be supported by the company. In cases where organizations can overcome various limitations, such as poor communication channels and long geographical distances, successful integration between departments can be established, and will result in benefits such as increased financial profit, reduction in work accidents, less sick leave, happy employees and a satisfied customer who receives a product in top quality.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:UPSALLA1/oai:DiVA.org:kth-346710 |
| Date | January 2022 |
| Creators | Crnoja, Anna |
| Publisher | KTH, Skolan för industriell teknik och management (ITM) |
| Source Sets | DiVA Archive at Upsalla University |
| Language | Swedish |
| Detected Language | Swedish |
| Type | Student thesis, info:eu-repo/semantics/bachelorThesis, text |
| Format | application/pdf |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess |
| Relation | TRITA-ITM-EX ; 2022:122 |
Page generated in 0.0029 seconds