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Utilização de técnicas de gerenciamento de projetos em um laboratório de uma instituição de pesquisa e desenvolvimento

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Previous issue date: 2008-05-07 / Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior / The number of companies that are implementing the Project Management
methodology in its activities aiming to reach a competitive differential is constantly growing.
Despite this fact, currently there are few brazilian enterprises which have their own Project
Management model. Even companies that make use of this resource in the contemporaneous
globalized and competitive environment need to identify how their labor is utilizing Project
Management tools and techniques in their activities. This work presents the results of a case
study about Project Management in a laboratory of a Research & Development institution.
The objective of this endeavour was the identification of which techniques are more
constantly used and which ones are more efficient regarding their competitive performance
relating market needs. Besides this fact, it was observed the adherence that exists between
theory and practice. The descriptive research was bades upon the building of the research
instrument, data collecting and qualitative and quantitative analysis. The study was initiated
with a theoretical foundation and the Project Management literature review. After that, the
case study was performed, by the application of a questionaire and interviews with the
laboratoy s workers, and the compilation of parameters to make a diagnosis of the lab s
situation. The conclusion is that the majority of the Project Management techniques, as they
are presented in the thesis, is not completely or properly utilized. The team members who
work in the lab know the techniques but some do not use them due to the lack of a mechanism
that enhance its adoption on a systematic manner. To reach this accomplishment it is
necessary to create and facilitate a learning process to these techniques, in order to make
them recognizeable and usable according to the need in the project and the contribution they
might offer to the projects success. / O número de empresas que está implantando a metodologia de gerenciamento de
projetos no desenvolvimento de suas atividades visando alcançar um diferencial competitivo
vem crescendo constantemente. Entretanto, ainda existem poucas empresas brasileiras que
têm seu próprio modelo de gerenciamento de projetos. Mesmo empresas que já utilizam esse
recurso no ambiente globalizado e competitivo contemporâneo precisam identificar como
seus colaboradores estão utilizando as técnicas e ferramentas de gerenciamento de projetos
em suas atividades. Este trabalho apresenta os resultados de um estudo de caso sobre
gerenciamento de projetos em um laboratório pertencente a uma instituição de pesquisa e
desenvolvimento. O objetivo deste empreendimento foi identificar quais as técnicas mais
utilizadas e quais as mais eficientes em relação ao alcance do diferencial competitivo
mediante as exigências do mercado. Além disso, verificou-se a aderência existente entre
teoria e prática. A pesquisa descritiva se baseou na construção do instrumento da pesquisa,
coleta dos dados e análises quantitativa e qualitativa. O estudo iniciou-se com uma
fundamentação teórica e revisão da literatura sobre gerenciamento de projetos, logo em
seguida, efetuou-se o estudo de caso aplicando-se o questionário e realizando-se entrevistas
com os colaboradores do laboratório estudado onde se conseguiu os parâmetros para
diagnosticar o laboratório. Concluiu-se que a maioria das técnicas de gerenciamento de
projetos, apresentada no trabalho, não é utilizada em sua totalidade ou apropriadamente. Os
membros da equipe do laboratório conhecem as técnicas, mas alguns não as utilizam por falta
de um mecanismo que possibilite sua utilização de maneira sistematizada. Para isso é preciso
criar e facilitar um processo de aprendizagem para a utilização destas técnicas, de modo que
sejam reconhecidas e utilizadas de acordo com a necessidade do projeto e a contribuição que
possam oferecer para o sucesso dos projetos.

Identiferoai:union.ndltd.org:IBICT/oai:http://localhost:tede/3599
Date07 May 2008
CreatorsLima Júnior, Elson de Andrade
ContributorsVieira, Raimundo Kennedy
PublisherUniversidade Federal do Amazonas, Programa de Pós-graduação em Engenharia de Produção, UFAM, BR, Faculdade de Tecnologia
Source SetsIBICT Brazilian ETDs
LanguagePortuguese
Detected LanguagePortuguese
Typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersion, info:eu-repo/semantics/masterThesis
Formatapplication/pdf
Sourcereponame:Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da UFAM, instname:Universidade Federal do Amazonas, instacron:UFAM
Rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
Relation-1033369078421615519, 600

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