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Previous issue date: 2014-08-29 / O estudo investiga a forma como as Startups implementam as metodologias de
Business Model Canvas, Lean Startup e Desenvolvimento de Clientes. Para
este objetivo, entrevistas semiestruturadas são conduzidas com
empreendedores de 52 Startups para compreender o comportamento na
adoção das novas metodologias e sua relevância. Empreendedores, apesar de
reconhecerem a importância de efetuar validações do empreendimento antes
de entrar no mercado, optam por construir um produto e lançá-lo. Além disso, a
prática de Business Model Canvas é bastante elogiada quanto a comunicação
e visão estratégica, mas é vista como demasiadamente simples, pois não
contempla projeções financeiras e deve ser utilizada em conjunto com outras
práticas. E quanto a prática de efetuar coletas de feedbacks, os
empreendedores afirmam não possuírem uma cultura organizacional para esta
atividade, sendo vista como custosa e feita de maneira passiva. As
descobertas são muito importantes dado o grande potencial econômico
existente nas Startups.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:IBICT/oai:repositorio.ufpe.br:123456789/11421 |
| Date | 29 August 2014 |
| Creators | Pimentel Filho, Francisco Barreto Costa |
| Contributors | Queiroz, Ruy José Guerra Barretto de |
| Publisher | Universidade Federal de Pernambuco |
| Source Sets | IBICT Brazilian ETDs |
| Language | Breton |
| Detected Language | Portuguese |
| Type | info:eu-repo/semantics/publishedVersion, info:eu-repo/semantics/masterThesis |
| Source | reponame:Repositório Institucional da UFPE, instname:Universidade Federal de Pernambuco, instacron:UFPE |
| Rights | Attribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 Brazil, http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/br/, info:eu-repo/semantics/openAccess |
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