<p>Uppsatsens syfte är att ta reda på hur STIM:s insamlings- och fördelningsregler ser ut och ta reda på varför det är på det sättet, samt att undersöka ifall det finns några brister och hur de i sådant fall kan åtgärdas.</p><p>För att få fram orsaken till utformningen av de insamlings- och fördelningsregler STIM använder har vi valt en kvalitativ studie där vi intervjuat STIM. Vi har även intervjuat olika aktörer, exempelvis musikförlag, som har kontakt med STIM, för att belysa eventuella brister. Totalt har vi gjort sju intervjuer. Vi har dessutom använt sekundära källor så som årsredovisning och material från STIM:s hemsida till beskrivandet av insamlings- och fördelningsreglerna.</p><p>STIM:s insamlings- och fördelningsregler är utformade av styrelsen och baseras på olika faktorer. Bland annat har STIM krav från upphovsrättssällskap i världen att hålla sina administrativa kostnader nere. De administrativa kostnaderna är centrala för hur noggrann insamling och fördelning STIM driver.</p><p>De brister som framkommit är bland annat att STIM ligger efter den tekniska utvecklingen och de nya användningsområdena för musik som detta innebär. STIM är bra för de stora upphovsmännen som figurerar frekvent i radio och TV. Dock är de mindre upphovsmännen inte lika uppmärksammade då STIM inte fokuserar på att samla in småpengar från mindre områden där mindre upphovsmän eventuellt figurerar. STIM:s monopolställning på den svenska marknaden bidrar till att det inte finns någon direkt press på dem att förändra verksamheten. En mindre konkurrent som skulle fokusera på nya marknader och mindre marknader som är eftersatta i STIM:s verksamhet, är behövlig.</p> / <p>The purpose of this case study is to find out how STIM:s collecting and distribution activities operate and why they do so. Also we intend to investigate possible scarcities and how they can be taken care of.</p><p>To find out how STIM’s collecting and distribution actions function we used a qualitative study in which we did interviews with STIM. We also interviewed various people involved in the subject e.g. music publishers. These interviews helped us finding scarcities within STIMS operations. We made a total of seven interviews. Also we used secondary sources such as financial rapports and STIM’s webpage to describe the collecting and distribution activites.</p><p>The rules which STIM uses to collect and distribute royalties are developed by STIM’s board and are based on various elements such as pressure brought on from foreign collecting societies to keep the administrative costs low. These administrative costs have great influence on the accuracy of the collecting and distributing activities.</p><p>STIM is far behind the new technology and the new use of music that this technology offers. STIM doing a great job towards successful originators whose songs are frequently played on the radio and the TV. However the less successful originators do not get the same attention from STIM because they don’t focus on collecting smaller amounts of money from smaller districts where some of these less successful originators appear. The monopoly status STIM has on the Swedish market contributes to the non existing pressure to make them change their operations. A smaller competitor whose main focus would be the new and the smaller market for music is necessary.</p>
| Identifer | oai:union.ndltd.org:UPSALLA/oai:DiVA.org:hik-284 |
| Date | January 2008 |
| Creators | Csongvai, Jozsef, Westerlund, Christoffer, Karlsson, Jonas |
| Publisher | University of Kalmar, Baltic Business School, University of Kalmar, Baltic Business School, University of Kalmar, Baltic Business School, Handelshögskolan BBS |
| Source Sets | DiVA Archive at Upsalla University |
| Language | Swedish |
| Detected Language | Swedish |
| Type | Student thesis, text |
Page generated in 0.0019 seconds