Tidigare var det mesta kontorsarbetet förlagt på arbetsplatsen men idag ser verkligheten annorlunda ut. I efterdyningarna av Covid-19 pandemin har allt fler företag ändrat strategi till en hybrid arbetsmodell där medarbetarna erbjuds en kombination av arbete på kontoret och på distans. Det nya normala medför utmaningar för chefer som aldrig tidigare varit ett problem. Syftet med studien är att undersöka om det finns något samband mellan motivation och de förutsättningar chefer ger sina medarbetare i en hybrid arbetsmiljö samt vilka möjligheter och risker chefer upplever med hybridarbete kopplat till motivation. Studien har undersökt försäkringsbranschen där det nya normala, hybridarbete, är väletablerat. Trots att begreppet hybridarbete är välkänt finns det få studier som avhandlar förutsättningar som chefer ger sina medarbetare för att bibehålla motivation vid hybridarbete. Området ansågs aktuellt att undersöka eftersom förutsättningar för att bibehålla motivation vid hybridarbete är något som angår alla, företagen, chefer samt medarbetare. Motivation är en förutsättning för att lyckas medan avsaknaden av motivation kan leda till negativa konsekvenser. Den teoretiska referensramen består av självbestämmandeteorin samt tidigare forskning. För att besvara syftet baseras studien på en kvalitativ metod och semistrukturerade intervjuer. Resultatet grundar sig i sex intervjuer av chefer inom försäkringsbranschen där alla har minst fem års erfarenhet av en chefsposition. Intervjuguiden utformades med utgångspunkt i studiens syfte samt Självbestämmandeteorin. Det understödde till en god struktur under intervjuerna samt banade väg för analys och diskussionsarbetet. Resultatet visar att chefer inom försäkringsbranschen ger förutsättningar till sina medarbetare för att de ska bibehålla motivation vid hybridarbete. Förutsättningarna ges i olika utsträckning men förutsättningarna är fler än de frånvarande. Resultatet visar även på flertalet möjligheter och risker kopplat till hybridarbete och motivation. Om chefer i försäkringsbranschen tar resultatet i beaktning kan det vara ett gott stöd för att bibehålla sina medarbetares motivation i det nya normala.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:UPSALLA1/oai:DiVA.org:ltu-107860 |
| Date | January 2024 |
| Creators | Holmgren, Vilma, Nyberg, Alice |
| Publisher | Luleå tekniska universitet, Institutionen för ekonomi, teknik, konst och samhälle |
| Source Sets | DiVA Archive at Upsalla University |
| Language | Swedish |
| Detected Language | Swedish |
| Type | Student thesis, info:eu-repo/semantics/bachelorThesis, text |
| Format | application/pdf |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess |
Page generated in 0.0017 seconds