Background: The introduction of the Oral Health Team (ESB) in the Family Health Strategy (FHS) has constituted in a challenge for the reorganization of the primary health care. In most cities of Brazil this model coexists together with the traditional model of health care.
Aim: The objective of this dissertation is to present an article about the changes happened with the implementation of the new model of oral health care in a FHS in a city of RS, under the dentists, users and managers perspectives.
Methods: The study is a qualitative research. Data collection was conducted through interviews that followed a script semistructured. The guiding questions were related to the perception of oral health activities and work process in the two models, and transition to the
new model. Data analysis was guided by the hermeneutic-dialectics.
Results: The new model of care is characterized by increased provision of clinical care due to increased workload of the professional, but it still reproduces the traditional emphasis on the activities of aid. The professional oral health shows profile focused predominantly for clinical practice. The users seem not to understand the FHS. For the managers, the model s change
was only in name and there was no preparation for implementation.
Conclusion: This study suggests that the new model of care is not consolidated as a proposal of reorganization of health care in view that reproduces characteristics of the traditional model. / Justificativa: A introdução da Equipe de Saúde Bucal na Estratégia de Saúde da Família (ESF) tem se constituído em um desafio para a reorganização da atenção primária. Na maioria dos municípios brasileiros este modelo convive com o modelo tradicional de atenção em saúde.
Objetivos: O objetivo desta dissertação é apresentar um artigo a respeito das mudanças ocorridas com a implantação do novo modelo de atenção em saúde bucal na ESF em um
município do RS, sob a perspectiva dos cirurgiões-dentistas, usuários e gestores.
Metodologia: O estudo é do tipo qualitativo. A coleta de dados foi realizada mediante entrevista que seguiu um roteiro semi-estruturado. As questões norteadoras diziam respeito à
percepção de ações de saúde bucal e processo de trabalho nos dois modelos, e processo de transição para o novo modelo. Os resultados foram analisados pela técnica da Hermenêuticadialética. Resultados: O novo modelo de atenção se caracteriza pelo aumento da oferta de atendimento
clínico devido ao aumento da carga horária do profissional, mas ainda reproduz o modelo tradicional pela ênfase nas atividades assistenciais individuais. O profissional de saúde bucal mostra ter perfil voltado predominantemente para a prática clínica. Quanto aos usuários percebe-se a falta de compreensão sobre a ESF. Para os gerentes a mudança de modelo foi apenas nominal e não houve preparação para a implantação.
Conclusão: Esse estudo sugere que o novo modelo de atenção não está consolidado como proposta de reorganização da atenção tendo em vista que reproduz características do modelo tradicional.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:IBICT/oai:repositorio.ufsm.br:1/6056 |
| Date | 19 January 2010 |
| Creators | Batista, Aline Krüger |
| Contributors | Unfer, Beatriz, Schmidt, Sandra Marcia Soares, Bighetti, Tania Izabel |
| Publisher | Universidade Federal de Santa Maria, Programa de Pós-Graduação em Ciências Odontológicas, UFSM, BR, Odontologia |
| Source Sets | IBICT Brazilian ETDs |
| Language | Portuguese |
| Detected Language | English |
| Type | info:eu-repo/semantics/publishedVersion, info:eu-repo/semantics/masterThesis |
| Format | application/pdf |
| Source | reponame:Repositório Institucional da UFSM, instname:Universidade Federal de Santa Maria, instacron:UFSM |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess |
| Relation | 400200000000, 400, 300, 300, 300, 300, 961865d4-767b-4c4d-9f7f-d0daf0b18aa3, 892d41e3-3670-4038-9bfd-3b41163610d5, da87a2ed-1643-40c0-84b5-67af83eed987, 20bd3a50-1c04-4da9-ab06-8abd9d5e79fb |
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