[pt] O presente trabalho explora o desenvolvimento e aplicação de uma
ferramenta de simulação denominada Valora, projetada para ser um catalisador
da implementação da gestão baseada em valor (VBM) em uma empresa de óleo e
gás, com um enfoque particular na métrica de Valor Econômico Agregado
. Esta ferramenta foi concebida para oferecer uma análise do impacto de
variáveis operacionais e de mercado sobre o Valor Econômico Agregado de uma Companhia, em
particular do Segmento de Exploração e Produção, proporcionando perspectivas
valiosas para tomada de decisões estratégicas e operacionais. A metodologia
empregada na criação do Valora enfatizou a entrega incremental de valor,
adaptabilidade e colaboração intensiva entre stakeholders, tornando a ferramenta
um recurso valioso para simulações e análises de cenários. Através de entrevistas e
pesquisas com os usuários, ficou evidenciado como o Valora melhorou a
compreensão e aplicação da gestão baseada em valor, impactando positivamente na
eficiência das decisões estratégicas e na cultura organizacional. Os resultados
obtidos com a implementação do Valora, incluindo a construção do modelo
conceitual, a versão inicial no Excel, os testes e feedbacks para aprimoramento da
usabilidade, e finalmente, a implementação da versão final via web, demonstraram
sua eficácia em quantificar a criação ou destruição de valor resultante de ações
estratégicas ou cotidianas. Estes resultados sublinham a relevância do Valora tanto
para a prática empresarial quanto para o aprimoramento acadêmico, oferecendo
uma ferramenta para o fortalecimento da gestão baseada em valor na indústria de
óleo e gás. Este estudo ressalta a importância de ferramentas analíticas acessíveis
em ambientes corporativos para a promoção de uma cultura de valor e a otimização
do desempenho organizacional. / [en] This work explores the development and application of a simulation tool
named Valora, designed to catalyze the implementation of value-based
management (VBM) within an oil and gas company, with a particular focus on the
Economic Value Added metric. This tool was created to provide an
analysis of the impact of operational and market variables on a Company s Economic Value Added,
especially within the Exploration and Production Segment, offering valuable
perspectives for strategic and operational decision-making. The methodology
employed in the creation of Valora emphasized incremental value delivery,
adaptability, and intensive collaboration among stakeholders, making the tool a
valuable resource for simulations and scenario analyses. Through interviews and
surveys with users, it was evidenced how Valora improved the understanding and
application of value-based management, positively impacting strategic decision-making efficiency and organizational culture. The results obtained with the
implementation of Valora, including the conceptual model construction, the initial
version in Excel, the tests, and feedback for usability enhancement, and finally, the
implementation of the final version via web, demonstrated its efficacy in
quantifying the creation or destruction of value resulting from strategic or daily
actions. These results underline the relevance of Valora for both business practice
and academic enhancement, offering a tool for strengthening value-based
management in the oil and gas industry. This study highlights the importance of
accessible analytical tools in corporate environments for promoting a value culture
and optimizing organizational performance.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:puc-rio.br/oai:MAXWELL.puc-rio.br:67031 |
| Date | 13 June 2024 |
| Creators | CARLOS EDUARDO CARVALHO DIAS |
| Contributors | MARCOS LOPEZ REGO, MARCOS LOPEZ REGO |
| Publisher | MAXWELL |
| Source Sets | PUC Rio |
| Language | Portuguese |
| Detected Language | Portuguese |
| Type | TEXTO |
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