In the currently dominating linear economy, there is a strong focus on the forward supply of products, where products and materials are being replaced and wasted at an increasing pace. In addition to this, there are products not even reaching customers, being scrapped as a result of them being excess in inventories. As the increasingly noted circular economy aims to control the flows of materials so that these are circulated and the value of them is kept as high as possible while minimizing waste, it offers a set of tools useful to increase the material efficiency of excess inventories. The purpose of this thesis is to investigate how improved inventory management can increase material efficiency from a circular economy perspective, to improve environmental and economic sustainability performance. A case study was completed at a global company in the ICT manufacturing sector where the current processes for handling excess inventory were studied along with the implications of product modularization. While exploring this topic, the thesis further aims to identify barriers and potentials to improving inventory management from the circular economy perspective. In enabling this, a qualitative study was performed, collecting empirical data through interviews with employees and researchers to use as the base for analysis and discussion. The findings present that although processes for managing products in excess inventory exist at the case company, there is great room for improvement regarding both a wider application of these along with the incentives and efficiency of them. The selection of products to be recirculated is today greatly dominated by economic factors, where typically only high-value products tend to be considered and the environmental aspect is somewhat lost in this consideration. Moreover, modularization is identified as an enabler for increased material efficiency in inventory management, reducing unique components and materials in inventories and thereby the risk of scrapping. However, these positive effects of modularization on the material efficiency are unfortunately not expected to be seen in the nearest time, but rather in the future. Furthermore, several barriers to improved inventory management are identified, also indicating the existing potentials for improvement and capabilities required for this. The most prominent barriers recognized are organizational, technological and economic barriers. The majority of them are internal barriers existing within the organization. / I den för närvarande dominerande linjära ekonomin finns ett starkt fokus på det framåtgående flödet av produkter, där produkter och material byts ut och slösas i en allt ökande takt. Utöver det här produktflödet finns dessutom produkter som aldrig når kund, utan som skrotas på grund av att de är i överskott eller har blivit föråldrade medan fortfarande i lager. Då den alltmer uppmärksammade cirkulära ekonomin syftar till att kontrollera flödena av material så att dessa cirkuleras och hålls vid ett så högt värde som möjligt samtidigt som avfall minimeras, erbjuder den en uppsättning användbara verktyg som kan användas för att öka materialeffektiviteten i överskottslager. Syftet med studien är att undersöka hur förbättrad lagerhantering kan öka materialeffektiviteten ur perspektivet av den cirkulära ekonomin, med syftet att förbättra miljömässig och ekonomisk hållbarhetsprestanda. En fallstudie utfördes vid ett globalt företag inom den tillverkande ICT-sektorn där de nuvarande processerna för hantering av överskottslager studerades tillsammans med implikationerna av att modularisera delar av produktportföljen. I undersökningen av detta syftar studien vidare till att identifiera barriärer och potential för förbättrad lagerhantering utifrån den cirkulära ekonomins principer. Detta utfördes genom en kvalitativ studie där empirisk data samlades in genom intervjuer med anställda samt forskare, vilken låg till grund för den analys och diskussion som genomförts. Resultaten visar att även om det i dagsläget finns processer för att hantera produkter i överskottslager hos fallföretaget, finns det stort utrymme för förbättring gällande effektiviteten av dessa. Urvalet av produkter för återcirkulering domineras idag till hög grad av ekonomiska faktorer, där oftast enbart produkter av högt ekonomiskt värde prioriteras för återcirkulering, och hållbarhetsaspekten förloras på vägen. Vidare identifieras modularisering som en möjliggörande faktor till förbättrad lagerhantering där färre unika komponenter och reducerade materialnivåer i lager minskar risken för skrotning. De positiva effekterna av modularisering på materialeffektiviteten inom lagerhantering förväntas däremot bli synbara på lång sikt snarare än kort sikt. Avslutningsvis identifieras flertalet barriärer till förbättrad materialeffektivitet inom lagerhantering, vilka indikerar de befintliga möjligheterna till förbättring. De mest framstående typerna av barriärer inkluderar organisatoriska, tekniska och ekonomiska barrirärer, där det kan konstateras att merparten är interna barriärer som kan hanteras inom organisationen.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:UPSALLA1/oai:DiVA.org:kth-279622 |
| Date | January 2020 |
| Creators | Karlsson, Tove, Torfgård, Lovisa |
| Publisher | KTH, Skolan för industriell teknik och management (ITM) |
| Source Sets | DiVA Archive at Upsalla University |
| Language | English |
| Detected Language | Swedish |
| Type | Student thesis, info:eu-repo/semantics/bachelorThesis, text |
| Format | application/pdf |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess |
| Relation | TRITA-ITM-EX ; 2020:240 |
Page generated in 0.0025 seconds