Return to search

Организация инновационных бизнес-процессов (на примере компании «СМУ-3») : магистерская диссертация / Organization of innovative business processes (by the example of the company "SMU-3")

Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы из 93 наименований и приложений. Основное содержание работы изложено на 120 страницах основного текста, включающего 16 таблиц и 34 рисунка.
В настоящей работе систематизированы теоретические и практические основы организации инновационной деятельности строительного предприятия. Основное внимание уделено рассмотрению вопросов сущности инноваций, эффективной организации инновационных бизнес–процессов в целях выведения на рынок «энергоэффективных инноваций» в строительной индустрии.
Разработана модель организации инновационных бизнес-процессов в целях выведения на рынок «энергоэффективных инноваций» в строительной индустрии, основанная на существующих подходах и процессах бенчмаркинга, учитывающих специфику существующих и новых процессов предприятия, что позволяет оперативно воздействовать на изменения всех бизнес-процессов, с сокращением временных и финансовых издержек при строительстве энергоэффективных «умных» жилых комплексов.
Разработанный инструментарий управления может быть использован в практической инновационной деятельности предприятий строительного комплекса по созданию энергоэффективных «умных» жилых домов.
Во введении обоснована актуальность темы, сформулирована цель, задачи, определены предмет и объект исследования, обозначена научная и практическая ценность исследования.
В первой главе «Обзор теоретических взглядов организации инновационных процессов в деятельности строительного предприятия» проведен анализ научных источников зарубежных и отечественных авторов, связанных с используемой терминологией по предложенному направлению исследования; исследованы основные проблемы организации инновационных бизнес-процессов на строительном предприятии; проведен сравнительный анализ существующих подходов к организации инновационных бизнес-процессов.
Во второй главе «Анализ подходов к организации инновационных бизнес-процессов на строительном предприятии» проведен сравнительный анализ временных этапов формирования отечественного строительного комплекса в рамках «эволюции моделей инновационного процесса»; обобщены существующие подходы к исследованию и разработанным мероприятиям по аккумуляции мирового опыта и внедрению инноваций в строительной области, а также, развитию российских технологий на сегодняшний день; разработан рабочий поток процесса бенчмаркинга по внедрению инноваций на строительном предприятии.
В третьей главе «Разработка модели организации инновационных бизнес-процессов в деятельности строительного предприятия «СМУ-3» разработана модель организации инновационных бизнес-процессов в целях выведения на рынок «энергоэффективных инноваций» в строительной индустрии; представлены предполагаемые практические данные о результатах апробации предложенного инструментария на примере строительного предприятия «СМУ-3». / The thesis consists of an introduction, three chapters, conclusion, a list of used literature from 93 titles and applications. The main content of the work is outlined on 120 pages of the main text, which includes 16 tables and 34 figures.
In this paper, the theoretical and practical foundations of the organization of the innovative activity of a construction enterprise are systematized. The main attention is paid to the issues of the essence of innovations, the effective organization of innovative business processes in order to bring "energy-efficient innovations" to the market in the construction industry.
A model of organization of innovative business processes for the purpose of launching "energy-efficient innovations" in the construction industry based on existing approaches and benchmarking processes that take into account the specifics of existing and new enterprise processes that allows to operatively influence changes in all business processes, with a reduction in temporary And financial costs in the construction of energy-efficient "smart" residential complexes.
The developed management toolkit can be used in practical innovative activity of the enterprises of a building complex on creation of energy-efficient "smart" dwelling houses.
In the introduction, the relevance of the topic is substantiated, the goal, objectives are formulated, the subject and object of research are determined, the scientific and practical value of the research is indicated.
In the first chapter "Review of the theoretical views of the organization of innovative processes in the activities of a construction enterprise," an analysis was made of the scientific sources of foreign and domestic authors related to the terminology used in the proposed research direction; The main problems of organization of innovative business processes at a construction company are investigated; A comparative analysis of existing approaches to the organization of innovative business processes.
In the second chapter, "Analysis of approaches to the organization of innovative business processes at a construction enterprise," a comparative analysis of the time stages of the formation of the domestic construction complex was carried out within the framework of the "evolution of models of the innovation process"; The existing approaches to research and developed measures on accumulation of world experience and introduction of innovations in the construction field, as well as the development of Russian technologies to date, are summarized; The working flow of the benchmarking process for introducing innovations in a construction enterprise was developed.
In the third chapter "Development of the model of organization of innovative business processes in the activity of the construction enterprise "SMU-3", a model of organization of innovative business processes was developed to bring" energy-efficient innovations "to the market in the construction industry; Presented prospective practical data on the results of approbation of the proposed toolkit on the example of the construction enterprise "SMU-3".

Identiferoai:union.ndltd.org:urfu.ru/oai:elar.urfu.ru:10995/50429
Date January 2017
CreatorsГофман, Е. В., Gofman, E. V.
ContributorsИсмагилова, Г. В., Ismagilova, G. V., УрФУ. Институт "Высшая школа экономики и менеджмента", Кафедра экономики и управления на металлургических и машиностроительных предприятиях
Source SetsUral Federal University
LanguageRussian
Detected LanguageRussian
TypeMaster's thesis, info:eu-repo/semantics/masterThesis, info:eu-repo/semantics/publishedVersion
Formatapplication/pdf
RightsПредоставлено автором на условиях простой неисключительной лицензии, http://elar.urfu.ru/handle/10995/31612

Page generated in 0.0023 seconds