Inledning: Den första oktober år 2023 ändrades arbetstidslagen vilket i kombination med tidigare lagstiftning skapade dilemman för arbetsgivare och chefer inom kommunal verksamhet. Framförallt var det första linjens chefer som fick flera utmaningar i och med förändringen. Syfte: Syftet var att kartlägga och identifiera olika upplevda utmaningar inom ramen för införandet av de nya arbetstidsreglerna. Metod: Vi har valt att använda oss av en fallstudie med semistrukturerade intervjuer av enhetschefer i kommunal sektor med inriktning mot hälso- och sjukvård i Väst- och Mellansverige för att besvara vårt syfte. Teori: I vår studie använde vi oss av relevanta teorier för att skapa en förståelse kring ledarskap vid förändringsarbete i regelstyrda organisationer. Slutsats: Vi har identifierat ett antal utmaningar för första linjens chefer relaterade till införandet av arbetstidslagen. Vår studie visade att kommunikation, ledningsstöd, processer och IT, planering och personalfrågor samt uppföljning är områden i vilka våra respondenter har upplevt utmaningar. / Introduction: On the first of October, 2023, the working hours law changed, creating dilemmas for employers and managers in municipal operations, in conjunction with previous legislation. It was primarily the first line managers who faced several challenges due to this change. Purpose: The purpose was to map and identify various perceived challenges related to the implementation of the new working hours regulations. Method: We have chosen to conduct a case study with semi-structured interviews of unit managers in the municipal sector, focusing on health and healthcare in Western and Central Sweden, to address our purpose. Theory: In our study, we employed relevant theories to establish an understanding of leadership in change processes within rule-governed organizations. Conclusion: We have identified a number of challenges for first line managers in the implementation of the working hours law. Our study indicates that communication, management support, processes and IT, planning and personnel issues, and follow-up are areas where our respondents have experienced challenges.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:UPSALLA1/oai:DiVA.org:lnu-127719 |
| Date | January 2024 |
| Creators | Rupertsson, Dennis, Gustin, Bernt |
| Publisher | Linnéuniversitetet, Institutionen för management (MAN) |
| Source Sets | DiVA Archive at Upsalla University |
| Language | Swedish |
| Detected Language | Swedish |
| Type | Student thesis, info:eu-repo/semantics/bachelorThesis, text |
| Format | application/pdf |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess |
Page generated in 0.002 seconds