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Cultura de projeto da Quarta Revolução Industrial : cenários de atuação do Design frente as tecnologias da indústria 4.0

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Previous issue date: 2018-11-28 / Nenhuma / Este trabalho tem como objetivo identificar possíveis cenários de atuação da cultura de projeto, frente ao crescente uso de tecnologias do âmbito da Quarta Revolução Industrial (QRI). Nesse sentido, propõe-se a organização de um quadro de síntese, como paradigma da atuação da disciplina neste contexto, em relação ao potencial entre as novas tecnologias da indústria 4.0 e as capacidades (capabilities) do Design de vislumbrar cenários de futuro e desejados. O trabalho verifica os valores e definições da Cultura de Projeto frente as potencialidades processuais e materiais de atuação do Design, e busca, investigar a dimensão da inovação no cenário da QRI. A pesquisa é de teor qualitativo, realizado através um roteiro de 7 entrevistas semiestruturado, gravadas e analisadas com software utiliza a tecnologia de CAQDAS. Os resultados evidenciam duas abordagens da Cultura de Projeto: um processo que antecipa os fenômenos do futuro, através competências ligadas a intuição percepção de simular novos cenários e, por contra um processo que prevê e imagina a dimensão de projeto, como sequencias de ações que usam a eficácia e controle. / This work aims to identify possible scenarios for the performance of the project culture, in light of the growing use of technologies from the Fourth Industrial Revolution (QRI). In this sense, it is proposed the organization of a synthesis framework, as a paradigm of the discipline's performance in this context, in relation to the potential between the new technologies of industry 4.0 and the capabilities of the Design to envision future and desired scenarios. The work verifies the values and definitions of the Project Culture against the procedural and material potential of Design and seeks to investigate the innovation dimension in the IRB scenario. The research is qualitative, carried out through a script of 7 semistructured interviews, recorded and analyzed using software using CAQDAS technology. The results show two approaches to Project Culture: a process that anticipates the phenomena of the future, through skills linked to intuition perception of simulating new scenarios and, by contrast, a process that predicts and imagines, the project dimension, as sequences of actions which use effectiveness and control.

Identiferoai:union.ndltd.org:IBICT/oai:www.repositorio.jesuita.org.br:UNISINOS/7625
Date28 November 2018
CreatorsPalmitessa, Giulio Federico
Contributorshttp://lattes.cnpq.br/1321450477905358, Borba, Gustavo Severo de
PublisherUniversidade do Vale do Rio dos Sinos, Programa de Pós-Graduação em Design, Unisinos, Brasil, Escola da Indústria Criativa
Source SetsIBICT Brazilian ETDs
LanguagePortuguese
Detected LanguagePortuguese
Typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersion, info:eu-repo/semantics/masterThesis
Sourcereponame:Repositório Institucional da UNISINOS, instname:Universidade do Vale do Rio dos Sinos, instacron:UNISINOS
Rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess

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