Submitted by JOSIANE SANTOS DE OLIVEIRA (josianeso) on 2019-03-07T16:01:47Z No. of bitstreams: 1 Giulio Federico Palmitessa_.pdf: 6271067 bytes, checksum: 3d3eb16867fd7e332026766517559cb3 (MD5) / Made available in DSpace on 2019-03-07T16:01:47Z (GMT). No. of bitstreams: 1 Giulio Federico Palmitessa_.pdf: 6271067 bytes, checksum: 3d3eb16867fd7e332026766517559cb3 (MD5) Previous issue date: 2018-11-28 / Nenhuma / Este trabalho tem como objetivo identificar possíveis cenários de atuação da cultura de projeto, frente ao crescente uso de tecnologias do âmbito da Quarta Revolução Industrial (QRI). Nesse sentido, propõe-se a organização de um quadro de síntese, como paradigma da atuação da disciplina neste contexto, em relação ao potencial entre as novas tecnologias da indústria 4.0 e as capacidades (capabilities) do Design de vislumbrar cenários de futuro e desejados. O trabalho verifica os valores e definições da Cultura de Projeto frente as potencialidades processuais e materiais de atuação do Design, e busca, investigar a dimensão da inovação no cenário da QRI. A pesquisa é de teor qualitativo, realizado através um roteiro de 7 entrevistas semiestruturado, gravadas e analisadas com software utiliza a tecnologia de CAQDAS. Os resultados evidenciam duas abordagens da Cultura de Projeto: um processo que antecipa os fenômenos do futuro, através competências ligadas a intuição percepção de simular novos cenários e, por contra um processo que prevê e imagina a dimensão de projeto, como sequencias de ações que usam a eficácia e controle. / This work aims to identify possible scenarios for the performance of the project culture, in light of the growing use of technologies from the Fourth Industrial Revolution (QRI). In this sense, it is proposed the organization of a synthesis framework, as a paradigm of the discipline's performance in this context, in relation to the potential between the new technologies of industry 4.0 and the capabilities of the Design to envision future and desired scenarios. The work verifies the values and definitions of the Project Culture against the procedural and material potential of Design and seeks to investigate the innovation dimension in the IRB scenario. The research is qualitative, carried out through a script of 7 semistructured interviews, recorded and analyzed using software using CAQDAS technology. The results show two approaches to Project Culture: a process that anticipates the phenomena of the future, through skills linked to intuition perception of simulating new scenarios and, by contrast, a process that predicts and imagines, the project dimension, as sequences of actions which use effectiveness and control.

Submitted by Maicon Juliano Schmidt (maicons) on 2015-03-24T12:18:05Z No. of bitstreams: 1 Keila Marina Nicchelle.pdf: 1402786 bytes, checksum: 83dbd0f9e0c83cd70419fc6b48b3ff36 (MD5) / Made available in DSpace on 2015-03-24T12:18:05Z (GMT). No. of bitstreams: 1 Keila Marina Nicchelle.pdf: 1402786 bytes, checksum: 83dbd0f9e0c83cd70419fc6b48b3ff36 (MD5) Previous issue date: 2011-04-01 / Nenhuma / A presente pesquisa considera que a moda passa a ser pensada, no contexto contemporâneo, de forma sistêmica e complexa, segundo os princípios teórico-metodológicos do design. Para atingir essa dimensão, a moda e o design se aproximam cada vez mais, quer pela prática, quer pela teoria, constituindo-se num universo de cultura de projeto. Logo, o design de moda, como cultura de projeto, pode ser questionado segundo os pressupostos do design estratégico. Dessa forma, esta pesquisa tem como objetivo discutir o design de moda como cultura de projeto com base nos conceitos que definem o design estratégico para a configuração de uma metodologia de projeto estratégico aplicada ao design de moda no contexto industrial. Justifica-se a abordagem proposta tendo em vista que a configuração de uma metodologia de projeto estratégico aplicada ao design de moda torna-se fundamental como plataforma de conhecimento para a prática projetual na indústria da moda como estratégia de inovação. Nesse sentido, a metodologia adotada para a realização da pesquisa consiste num estudo de caso, desenvolvido por meio de entrevistas com gestores e designers de três indústrias no segmento da moda localizadas na sede do município de Erechim/RS. A análise dos dados obtidos no estudo de caso e o cruzamento dessas informações com a fundamentação teórica possibilitaram o entendimento do processo de design de moda no contexto industrial. Da mesma maneira, a relação estabelecida entre os métodos de projeto desenvolvidos no design de moda e no design estratégico possibilitou a identificação de princípios teórico-metodológicos complementares ao processo de design de moda, sobretudo considerando os limites e contribuições do design estratégico para o design de moda. Por sua vez, o estudo realizado permitiu responder à problematização desta pesquisa, ou seja, o que define o design de moda no contexto industrial e qual é a contribuição do design estratégico para o design de moda. Ao final, sugere-se uma metodologia de projeto estratégico aplicado ao design de moda, atingindo, assim, os objetivos propostos nesta pesquisa. / This investigation shows that fashion is becoming to be thought, in the contemporaneous context, in a complex and systemic way, according to the theoretical-methodological principles of design. To reach this dimension, fashion and design more and more approach to each other, both in practice and in theory, constituting a universe of culture of project. Thus, fashion design, as culture of project, may be questioned according to the conjecture of strategic design. This investigation aims at discussing fashion design as a culture of project, based on the concepts which define strategic design for the configuration of a methodology of strategic project applied to fashion design in an industrial context. This approach is justified due to the fact that the construction of a methodology of strategic project applied to fashion design is fundamental as a knowledge platform for project practice in fashion as innovation strategy. In this sense, the adopted methodology for the performance of this investigation consists of a case study, developed by means of interviews with managers and designers of three factories in the field of fashion located in the city of Erechim/RS. The analysis of data obtained through the case study and the crossing of this information with theoretical basis made possible the understanding of the process of fashion design in an industrial context. In the same manner, the relation established among the methods of the project developed in fashion design and in strategic design made possible the identification of theoretical-methodological principles complementary to fashion design process, mainly when considering the limits and contributions of strategic design for fashion design. On its turn, the study allowed to answer the problem of the investigation, that is, what defines fashion design in an industrial context and what the contribution of strategic design for fashion design is. Finally, a methodology of strategic project applied to fashion design is suggested, this way, fulfilling the objectives here proposed.

Submitted by JOSIANE SANTOS DE OLIVEIRA (josianeso) on 2017-06-26T15:59:44Z No. of bitstreams: 1 Luciana Cabral Bulcão_.pdf: 727002 bytes, checksum: 6d86ead8dd580f287ef20a7f8e5ce5a3 (MD5) / Made available in DSpace on 2017-06-26T15:59:44Z (GMT). No. of bitstreams: 1 Luciana Cabral Bulcão_.pdf: 727002 bytes, checksum: 6d86ead8dd580f287ef20a7f8e5ce5a3 (MD5) Previous issue date: 2017-03-24 / CAPES - Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior / Esta dissertação teve por objetivo compreender de que forma a cultura de projeto pode contribuir para a promoção da geração de valor (significado) no Sistema Moda. Foram identificados os fatores entre os quais se releva a cooperação em redes, que, nesse ambiente, encontra-se relacionado diretamente com a apropriação da cultura local. Dessa forma, assinala-se a expertise tangível nas habilidades locais e das técnicas manuais como uma tendência ao envolvimento com uma produção limitada de artefatos em Portugal. No Brasil, a existência de uma enorme diversidade cultural que também é extensível às matérias-primas. Com a mesma relevância, foram considerados alguns resultados não esperados e como evidência sonante indica-se a cooperação. O estudo realizado caracteriza-se como Project Oriented numa análise qualitativa dos dados. Nesse contexto, foi incorporado o uso de multi métodos, ou seja, orientados à coleta de informação assim como para a apresentação das informações. A pesquisa baseia-se no estudo de evidências, tendo sempre como referência um caso emblemático no qual a cultura de projeto resulta implícita – “A Terceira Itália”. / This dissertation aimed to understand how the cooperation networks, through a culture of project, can contribute to the promotion of value creation (meaning) in the Fashion System. Were identified the factors which cooperation in networks is highlighted, which in this environment, is directly related to the appropriation of the local culture. In this way tangible expertise in local skills and manual techniques is pointed out as a tendency to be involved with a limited production of artifacts in Portugal. In Brazil, the existence of a huge cultural diversity also extends to raw materials. With the same relevance, some unexpected results were also considered, and the cooperation is indicated as sound evidence. The study is characterized as Project Oriented in a qualitative analysis of the data. In this context, the use of multi methods were incorporated, that is, oriented to the collection of information as well as to the presentation of information. The research is based on the study of evidence, always having as reference an emblematic case in which the project culture is implicit - "The Third Italy

Submitted by Maicon Juliano Schmidt (maicons) on 2015-06-11T19:11:32Z No. of bitstreams: 1 Fernanda Seidl Ferretti.pdf: 1748375 bytes, checksum: 3a14da8caf8aaa4278c345ca3c0a62ed (MD5) / Made available in DSpace on 2015-06-11T19:11:32Z (GMT). No. of bitstreams: 1 Fernanda Seidl Ferretti.pdf: 1748375 bytes, checksum: 3a14da8caf8aaa4278c345ca3c0a62ed (MD5) Previous issue date: 2015-03-25 / Nenhuma / As intervenções de designers que, como consultores, interagem com comunidades de artesãos, para qualificar a produção artesanal e reposicioná-la no mercado consumidor, são populares no Brasil - devido ao seu potencial de gerar desenvolvimento econômico e social para tais comunidades. Investiga-se tais interações a partir da perspectiva do design estratégico, visando a geração de valor através de processos que envolvem múltiplos atores na elaboração de soluções. Objetiva-se a proposição de caminhos estratégicos para a qualificação das consultorias de designers nas comunidades artesanais, visando à promoção de processos de co-design que contribuam para a maior autonomia das comunidades em relação às instituições que fomentam tais intervenções. A partir de uma investigação exploratória, são realizados estudos de caso com três grupos produtores de artesanato que contaram com a presença de designers para o desenvolvimento de seus produtos. Analisa-se a trajetória e processos de criação de artefatos destes grupos, e descreve-se um ambiente projetual em que a estrutura organizacional e as relações interpessoais influenciam a atuação dos designers e a continuidade do projeto, e a introjeção das competências dos consultores, e o fortalecimento da rede de valor dos grupos favorecem a autonomia dos artesãos. Sintetizam-se quatro proposições centrais: 1) a atuação do designer como um agente de capacitação do grupo na cultura do design; 2) a criação de um espaço de co-design condutivo a uma experiência imersiva, favorecendo simultaneamente as relações interpessoais e a projetação colaborativa; 3) a facilitação do processo de co-design e da capacitação dos artesãos, a partir de instrumentos que combinam pesquisas metaprojetuais e o desenvolvimento das relações entre os participantes; 4) o fortalecimento da rede de valor dos grupos através de colaborações horizontais intergrupais. / The interventions of designers who, as consultants, interact with communities of artisans to qualify handicraft production and reposition it in the consumer market, are popular in Brazil - because of their potential to generate economic and social development for such communities. These interactions are investigated here through a strategic design's perspective, aiming at value creation through processes that involve multiple actors in the development of solutions. The objective of this research is to propose strategic paths for the qualification of design consultancies for handicraft communities, aiming to promote co-design processes that contribute to the community's greater autonomy in relation to the institutions that promote these interventions. As part of an exploratory investigation, three case studies are conducted, involving communities of artisans where designers helped to develop artifacts. The development paths and the artifact creation process of these groups are analyzed, leading to the description of a designing environment where the organizational structure and the relationships between participants have an influence on the designers work and the continuity of the project; and the introjection of the consultant's skills, and the strengthening of the community's value network contribute towards the artisan's autonomy. Four central propositions are therefore defined: 1) the role of the designer as a qualification agent in design culture; 2) the creation of a co-design space which conducts to an immersive experience while promoting interpersonal relationships and collaborative design; 3) the facilitation of the co-creation process and qualification of artisans through instruments that combine research on a metadesign level and the development of interpersonal relations; 4) the strengthening of the groups value network through horizontal intergroup collaborations.