Notre recherche porte sur l’influence du cadre institutionnel sur les comportements des organisations. D'une manière particulière, elle s'intéresse à la manière dont les acteurs s'adaptent au cadre institutionnel du champ organisationnel dans lequel ils opèrent. Ces acteurs peuvent même être amenés à tenter de modifier ce cadre pour qu'il corresponde à leurs intérêts. La RSE est appréhendée dans notre réflexion comme un phénomène institutionnel, susceptible d'être mis en œuvre par le biais des pressions normatives, coercitives et mimétiques. Le champ d’observation de cette recherche porte sur les déchets d’emballages ménagers et les véhicules hors d’usage. Les résultats obtenus indiquent que le type de déchet, la taille des producteurs, le degré d’institutionnalisation et les caractéristiques du champ organisationnel influencent fortement l’action des institutions et des organisations encastrées dans le champ étudié. Les résultats se traduisent par les apports théoriques suivants : contribution aux études sur la formation des champs organisationnels ; contribution à l’étude du changement institutionnel à travers la confrontation institutionnelle ; contribution au courant théorique qui définit la RSE comme stratégie de business case ; mise en lumière du principe REP comme extension particulière de la RSE. / Our research concerns the influence of the institutional framework on the behavior of organizations. In a particular way, she is interested in the way the actors adapt themselves to the institutional framework of the organizational field in which they operate. These actors can be even brought to try to modify this framework so that he corresponds to their interests. The RSE is arrested in our reflection as an institutional phenomenon, susceptible to be implemented by means of the normative, coercive and mimetic pressures. The field of observation of this research concerns the waste of domestic packagings and end-of-life vehicles. The obtained results indicate that the type of waste, the size of the producers, the degree of institutionalization and the characteristics of the organizational field strongly influence the action of the institutions and organizations embedded in the studied field. The results are reflected in the following theoretical contributions: contribution to studies on the formation of organizational fields; contribution to the study of institutional change through institutional confrontation; contribution to the theoretical current that defines CSR as a business case strategy; the REP principle as a particular extension of CSR.
Identifer | oai:union.ndltd.org:theses.fr/2017PA080090 |
Date | 27 November 2017 |
Creators | Zizi, Amine |
Contributors | Paris 8, Bensebaa, Faouzi |
Source Sets | Dépôt national des thèses électroniques françaises |
Language | French |
Detected Language | English |
Type | Electronic Thesis or Dissertation, Text |
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