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APRENDIZAGEM NOS RELACIONAMENTOS INTERORGANIZACIONAIS DA UNIÃO DOS CONFECCIONISTAS DE TAQUARAL E REGIÃO-GO. / LEARNING THROUGH A RELATIONSHIP AMONG CLOTHING MANUFACTURERS IN TAQUARAL AND REGION - GO.

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Previous issue date: 2015-09-15 / Since the globalization age it has been discussed about companies learning
necessity, and learning has not seen only as a source of competitive advantage for
organizations, but also a great requisite for innovation in services and production
process in companies. The development of business associations follow this trend as
a result of some learn practices in organizational and in inter-organizational areas are
developed among the group, in a shared way, aiming to link skills and competencies
to achieve specific results. Thus, this work has the main objective to investigate what
are the main learning in inter-organizational and innovation practices that there are
in associated organizations in the Union clothing manufacturers networking in
Taquaral - Goias and region (ÚNICA - Goiás), it is trying to understand how they
occur. Therefore , the theoretical framework focused on topics related to the network
business cooperation, organizational skills , organizational and inter-organizational
learning, organizational knowledge creation and collaborative innovation as well as
the relating aspects to the inter- learning practices . As a research strategy it was
used some qualitative and quantitative survey through case study. The results have
shown that the actors, especially SEBRAE - GO, had an important role in the
perceived benefits, such as: economies of scale, learning and knowledge and
innovation. It was observed that learning in the networking has made possible the
accumulation of valuable skills and knowledge for the ÚNICA associated with the
companies improvement. It was observed that the shared knowledge among them
were that brought more benefits on the production process, suppliers, raw materials,
technology and market. It was noticed that the networking does not answer the
expectations of its members through a strategic definition in their objectives and that
there is not a regular participation of its members at ÚNICA meetings. Moreover, they
do not adopt tools as: shopping center and, shared marketing. / Desde o surgimento da globalização debate-se a necessidade sobre as empresas
aprenderem, sendo a aprendizagem vista não apenas como fonte de vantagem
competitiva para as organizações, mas também pré-requisito para a inovação em
serviços e processo de produção nas empresas. O desenvolvimento de associações
empresariais segue essa tendência, na medida em que, as práticas de
aprendizagem organizacional e interorganizacionais são desenvolvidas entre o
grupo, de forma compartilhada, visando unir capacidades e competências para o
alcance de resultados específicos. Assim, esta dissertação tem como objetivo geral
investigar quais as principais práticas de aprendizagem interorganizacional e
inovação existentes nas organizações associadas na rede União dos
Confeccionistas de Taquaral-Goiás e região (ÚNICA-GOIÁS), buscando
compreender como as mesmas ocorrem. Para tanto, o referencial teórico enfocou
tópicos referentes à rede de cooperação empresarial, competências organizacionais,
aprendizagem organizacional e interorganizacional, criação do conhecimento
organizacional e inovação colaborativa bem como aspectos relativos às práticas de
aprendizagem interorganizacionais. Como estratégia investigativa optou-se por uma
pesquisa com abordagem qualitativa e quantitativa mediante estudo de caso. Os
resultados mostraram que os atores, principalmente o SEBRAE-GO, teve um papel
fundamental para os benefícios percebidos, tais como: ganhos de escala,
aprendizagem e conhecimento e inovação. Observou-se que aprendizagem na rede
possibilitou o acúmulo de competências e conhecimentos valiosos para melhorias
das empresas associadas ÚNICA. Verificou-se que os conhecimentos
compartilhados entre elas que mais trouxeram benefícios foram sobre processo de
produção, fornecedores, matéria-prima, tecnologias e mercado. Verificou-se ainda
que a rede não atenda de forma igualitária aos anseios dos seus associados a
respeito de uma definição conjunta de objetivos estratégicos e que não existe uma
participação assídua dos associados nas assembléias gerais da ÚNICA. Além disso,
não adotam ferramentas tais como: central de compra, marketing compartilhado.

Identiferoai:union.ndltd.org:IBICT/oai:ambar:tede/2475
Date15 September 2015
CreatorsBarros, Maria Marinalva Pinheiro
ContributorsSilva, Solange da, Pasqualetto, Antonio, Rocha, Marcelo Lisboa
PublisherPontifícia Universidade Católica de Goiás, Engenharia de Produção e Sistemas, PUC Goiás, BR, Engenharia
Source SetsIBICT Brazilian ETDs
LanguagePortuguese
Detected LanguageEnglish
Typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersion, info:eu-repo/semantics/masterThesis
Formatapplication/pdf
Sourcereponame:Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da PUC_GOAIS, instname:Pontifícia Universidade Católica de Goiás, instacron:PUC_GO
Rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess

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