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Formação e gerência de redes de cooperação entre firmas. Identificação das variáveis do paradigma cooperação/competição: estudo de caso exploratório nos minidistritos industriais de São José do Rio Preto / Formation and management of co-operation networks inter-firms. The identification of the variables of the paradigm co-operation /competition: study of case exploration the mini-distrits industrial from São José do Rio Preto

Carretto, Adriana Bertoldi 10 December 2004 (has links)
As mudanças nos posicionamentos políticos e econômicos mundiais transformaram as configurações de mercado. A concorrência tornou-se mais acirrada, e aliada ao desenvolvimento tecnológico, passaram a exigir das empresas uma reestruturação organizacional e nos modos de gestão. O intuito foi torná-las mais ágeis, flexíveis e dinâmicas para compatibilizar sua organização aos padrões internacionais de produtividade, competitividade e qualidade. Neste contexto, surgiram as redes de cooperação entre firmas. Como definição elas são organizações virtuais e horizontais, com firmas dispostas em posições simétricas ou assimétricas. Normalmente, elas estão instaladas em diversas localidades e dispõem seus processos de produção interligados. O interesse comum a estas firmas é atuarem de forma cooperada, numa parceria. Ao atuarem como cooperadas, elas obtêm vantagens competitivas e partilham informações, conhecimento e tecnologia. Essa parceria pode ser, muitas vezes, composta por uma relação frágil existindo a possibilidade de se desfazer a qualquer momento. Essa instabilidade expõe as firmas a um dilema, que consiste em agirem como cooperadas ou competidoras. A instauração do paradigma cooperação/competição, numa rede de cooperação entre firmas, ocorre pela natureza da ligação que une os componentes dessa rede. Assim, ao identificar as variáveis endógenas (comportamentais) e exógenas (custos de transação e ambientes institucionais) que compõem o paradigma cooperação/competição o processo de formação de redes de cooperação entre firmas pode ser compreendido. Além de um estudo teórico sobre o assunto, haverá uma identificação empírica das variáveis, através de um estudo de caso referente aos minidistritos industriais e de serviços, da cidade de São José do Rio Preto. / The changes in the world political and economic positioning have transformed the market configurations. Competition has became tougher and, along with the technological development, started to demand organizational restructuring of the businesses and the managerial modes. The goal was to make them more agile, flexible and dynamic to make the organization compatible to the international standards of productivity, competition and quality. In this context came the intra-firm cooperation networks. As a definition, they are virtual and horizontal organizations, being displayed in symmetric or asymmetric positions. Normally they are installed in different places and have their production processes interconnected. The common interest of these firms is to work on a cooperated basis, in a partnership. By working on a cooperated basis they obtain cooperative advantages and share information, knowledge and technology. Many times this partnership can be made up of a frail relationship having the possibility of dissolving at any moment. This instability exposes the firms to a dilemma which consists in acting as either cooperated or competitors. The instauration of the paradigm cooperation/competition, inside an intrafirm cooperation network, occurs upon the nature of the connection which binds the components to this net. Thus, in identifying the endogenous (behavioral) and exogenous (transaction costs and institutional environment) which make up the paradigm cooperation/competition, the intra-firm cooperation network formation process can be understood. Aside from a theoretical study about the issue, there will be an empiric identification of the variables through a case study referent to the mini-districts industrial and of services from the city of São José do Rio Preto.
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APRENDIZAGEM NOS RELACIONAMENTOS INTERORGANIZACIONAIS DA UNIÃO DOS CONFECCIONISTAS DE TAQUARAL E REGIÃO-GO. / LEARNING THROUGH A RELATIONSHIP AMONG CLOTHING MANUFACTURERS IN TAQUARAL AND REGION - GO.

Barros, Maria Marinalva Pinheiro 15 September 2015 (has links)
Made available in DSpace on 2016-08-10T10:40:33Z (GMT). No. of bitstreams: 1 MARIA MARINALVA PINHEIRO BARROS.pdf: 1239839 bytes, checksum: 7ab8a95c4624597ade3f07dd316c8633 (MD5) Previous issue date: 2015-09-15 / Since the globalization age it has been discussed about companies learning necessity, and learning has not seen only as a source of competitive advantage for organizations, but also a great requisite for innovation in services and production process in companies. The development of business associations follow this trend as a result of some learn practices in organizational and in inter-organizational areas are developed among the group, in a shared way, aiming to link skills and competencies to achieve specific results. Thus, this work has the main objective to investigate what are the main learning in inter-organizational and innovation practices that there are in associated organizations in the Union clothing manufacturers networking in Taquaral - Goias and region (ÚNICA - Goiás), it is trying to understand how they occur. Therefore , the theoretical framework focused on topics related to the network business cooperation, organizational skills , organizational and inter-organizational learning, organizational knowledge creation and collaborative innovation as well as the relating aspects to the inter- learning practices . As a research strategy it was used some qualitative and quantitative survey through case study. The results have shown that the actors, especially SEBRAE - GO, had an important role in the perceived benefits, such as: economies of scale, learning and knowledge and innovation. It was observed that learning in the networking has made possible the accumulation of valuable skills and knowledge for the ÚNICA associated with the companies improvement. It was observed that the shared knowledge among them were that brought more benefits on the production process, suppliers, raw materials, technology and market. It was noticed that the networking does not answer the expectations of its members through a strategic definition in their objectives and that there is not a regular participation of its members at ÚNICA meetings. Moreover, they do not adopt tools as: shopping center and, shared marketing. / Desde o surgimento da globalização debate-se a necessidade sobre as empresas aprenderem, sendo a aprendizagem vista não apenas como fonte de vantagem competitiva para as organizações, mas também pré-requisito para a inovação em serviços e processo de produção nas empresas. O desenvolvimento de associações empresariais segue essa tendência, na medida em que, as práticas de aprendizagem organizacional e interorganizacionais são desenvolvidas entre o grupo, de forma compartilhada, visando unir capacidades e competências para o alcance de resultados específicos. Assim, esta dissertação tem como objetivo geral investigar quais as principais práticas de aprendizagem interorganizacional e inovação existentes nas organizações associadas na rede União dos Confeccionistas de Taquaral-Goiás e região (ÚNICA-GOIÁS), buscando compreender como as mesmas ocorrem. Para tanto, o referencial teórico enfocou tópicos referentes à rede de cooperação empresarial, competências organizacionais, aprendizagem organizacional e interorganizacional, criação do conhecimento organizacional e inovação colaborativa bem como aspectos relativos às práticas de aprendizagem interorganizacionais. Como estratégia investigativa optou-se por uma pesquisa com abordagem qualitativa e quantitativa mediante estudo de caso. Os resultados mostraram que os atores, principalmente o SEBRAE-GO, teve um papel fundamental para os benefícios percebidos, tais como: ganhos de escala, aprendizagem e conhecimento e inovação. Observou-se que aprendizagem na rede possibilitou o acúmulo de competências e conhecimentos valiosos para melhorias das empresas associadas ÚNICA. Verificou-se que os conhecimentos compartilhados entre elas que mais trouxeram benefícios foram sobre processo de produção, fornecedores, matéria-prima, tecnologias e mercado. Verificou-se ainda que a rede não atenda de forma igualitária aos anseios dos seus associados a respeito de uma definição conjunta de objetivos estratégicos e que não existe uma participação assídua dos associados nas assembléias gerais da ÚNICA. Além disso, não adotam ferramentas tais como: central de compra, marketing compartilhado.
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Capital social em redes de cooperção: um estudo de caso da AutoRede

Dilly, Eliete Kunrath 27 April 2009 (has links)
Este estudo descreve como se estruturam as redes sociais dos empresários participantes da Rede de Cooperação AutoRede, do município de Novo Hamburgo. Mais especificamente, como se estruturam as redes de relações surgidas entre os empresários e as pessoas pertencentes à suas redes relacionais. Trata-se de um estudo de caso, com a realização de um censo. Foram utilizados métodos qualitativos e quantitativos, num processo de avaliação de informações chamado de triangulação, sendo usados os princípios da triangulação dos dados e da triangulação do método. A partir desta abordagem, serão avaliadas as dimensões estrutural, relacional e cognitiva do capital social na AutoRede. O estudo foca os padrões de rede caracterizados por conteúdos específicos nela transacionados, a saber: as redes de apoio ou influência, de amizade, de informação e de confiança. São analisadas as interligações das dimensões do capital social da AutoRede para mostrar a construção destas relações no contexto desta Rede específica. A análise dos dados mostrou que as redes pesquisadas são esparsas e que há atores que concentram a centralidade quando consideradas as redes dos quatro conteúdos transacionados. Além disso, a rede de confiança é a menor de todas as redes pesquisadas, confirmando o preconizado pela teoria. Os achados também mostraram que a construção das redes dos empresários é baseada na diversidade de papéis, sendo as relações estabelecidas, em sua maioria, próximas ou muito próximas. Encontrou-se, ainda, que as redes possuem uma baixa reciprocidade nas relações. Por fim, notou-se que os empresários possuem significados compartilhados, mostrando-se como mais salientes aqueles relativos à experiência na participação em rede e benefícios obtidos. A partir dos resultados, foi construído um roteiro para avaliar a geração de capital social em Redes de Cooperação, sendo este a principal contribuição deste estudo. / Submitted by Marcelo Teixeira (mvteixeira@ucs.br) on 2014-05-22T19:44:42Z No. of bitstreams: 1 Dissertacao Eliete K Dilly.pdf: 4906778 bytes, checksum: b41aef153c52610ba234ffb2dddb1376 (MD5) / Made available in DSpace on 2014-05-22T19:44:42Z (GMT). No. of bitstreams: 1 Dissertacao Eliete K Dilly.pdf: 4906778 bytes, checksum: b41aef153c52610ba234ffb2dddb1376 (MD5) / This study describes how the social networks of the entrepreneurs participating in the Cooperation Network AutoRede, in the municipality of Novo Hamburgo, are structured. More specifically, it describes how emerging relationship networks between entrepreneurs, and people belonging to their relational networks, are structured. This is a case study, in which a census was carried out. Qualitative and quantitative methods were used, in an evaluation process of information called triangulation. The principles of data triangulation and the triangulation method were used. From this approach, the structural relational and cognitive dimensions of social capital in AutoRede will be evaluated. The study focuses on patterns of network characterized by specific contents therein traded, namely, the networks of support or influence, friendship, information and trust. It analyzes the interrelationship of the dimensions of the social capital of AutoRede in order to present how these relations are built in the context of this specific network. Data analysis showed that the networks surveyed are sparse and that there are actors who concentrate the centrality when the content of the four networks traded are taken into account. Furthermore, the trust network is the smallest of all the networks studied, confirming the state postulated by the theory. The findings showed that the construction of the entrepreneur´s network is based on diversity of roles, with the relations being established, in their majority, as close or very close. What the findings also reveal is that the networks have a low reciprocity in relations. Finally, it was noticed that entrepreneurs have shared meanings, and those relating to the experience of participation in the network, and benefits obtained, are the most relevant. From the results, a roadmap was built in order to evaluate the generation of social capital in Cooperation Networks, which is the main contribution of this study.
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Formação e gerência de redes de cooperação entre firmas. Identificação das variáveis do paradigma cooperação/competição: estudo de caso exploratório nos minidistritos industriais de São José do Rio Preto / Formation and management of co-operation networks inter-firms. The identification of the variables of the paradigm co-operation /competition: study of case exploration the mini-distrits industrial from São José do Rio Preto

Adriana Bertoldi Carretto 10 December 2004 (has links)
As mudanças nos posicionamentos políticos e econômicos mundiais transformaram as configurações de mercado. A concorrência tornou-se mais acirrada, e aliada ao desenvolvimento tecnológico, passaram a exigir das empresas uma reestruturação organizacional e nos modos de gestão. O intuito foi torná-las mais ágeis, flexíveis e dinâmicas para compatibilizar sua organização aos padrões internacionais de produtividade, competitividade e qualidade. Neste contexto, surgiram as redes de cooperação entre firmas. Como definição elas são organizações virtuais e horizontais, com firmas dispostas em posições simétricas ou assimétricas. Normalmente, elas estão instaladas em diversas localidades e dispõem seus processos de produção interligados. O interesse comum a estas firmas é atuarem de forma cooperada, numa parceria. Ao atuarem como cooperadas, elas obtêm vantagens competitivas e partilham informações, conhecimento e tecnologia. Essa parceria pode ser, muitas vezes, composta por uma relação frágil existindo a possibilidade de se desfazer a qualquer momento. Essa instabilidade expõe as firmas a um dilema, que consiste em agirem como cooperadas ou competidoras. A instauração do paradigma cooperação/competição, numa rede de cooperação entre firmas, ocorre pela natureza da ligação que une os componentes dessa rede. Assim, ao identificar as variáveis endógenas (comportamentais) e exógenas (custos de transação e ambientes institucionais) que compõem o paradigma cooperação/competição o processo de formação de redes de cooperação entre firmas pode ser compreendido. Além de um estudo teórico sobre o assunto, haverá uma identificação empírica das variáveis, através de um estudo de caso referente aos minidistritos industriais e de serviços, da cidade de São José do Rio Preto. / The changes in the world political and economic positioning have transformed the market configurations. Competition has became tougher and, along with the technological development, started to demand organizational restructuring of the businesses and the managerial modes. The goal was to make them more agile, flexible and dynamic to make the organization compatible to the international standards of productivity, competition and quality. In this context came the intra-firm cooperation networks. As a definition, they are virtual and horizontal organizations, being displayed in symmetric or asymmetric positions. Normally they are installed in different places and have their production processes interconnected. The common interest of these firms is to work on a cooperated basis, in a partnership. By working on a cooperated basis they obtain cooperative advantages and share information, knowledge and technology. Many times this partnership can be made up of a frail relationship having the possibility of dissolving at any moment. This instability exposes the firms to a dilemma which consists in acting as either cooperated or competitors. The instauration of the paradigm cooperation/competition, inside an intrafirm cooperation network, occurs upon the nature of the connection which binds the components to this net. Thus, in identifying the endogenous (behavioral) and exogenous (transaction costs and institutional environment) which make up the paradigm cooperation/competition, the intra-firm cooperation network formation process can be understood. Aside from a theoretical study about the issue, there will be an empiric identification of the variables through a case study referent to the mini-districts industrial and of services from the city of São José do Rio Preto.
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Capital social em redes de cooperção: um estudo de caso da AutoRede

Dilly, Eliete Kunrath 27 April 2009 (has links)
Este estudo descreve como se estruturam as redes sociais dos empresários participantes da Rede de Cooperação AutoRede, do município de Novo Hamburgo. Mais especificamente, como se estruturam as redes de relações surgidas entre os empresários e as pessoas pertencentes à suas redes relacionais. Trata-se de um estudo de caso, com a realização de um censo. Foram utilizados métodos qualitativos e quantitativos, num processo de avaliação de informações chamado de triangulação, sendo usados os princípios da triangulação dos dados e da triangulação do método. A partir desta abordagem, serão avaliadas as dimensões estrutural, relacional e cognitiva do capital social na AutoRede. O estudo foca os padrões de rede caracterizados por conteúdos específicos nela transacionados, a saber: as redes de apoio ou influência, de amizade, de informação e de confiança. São analisadas as interligações das dimensões do capital social da AutoRede para mostrar a construção destas relações no contexto desta Rede específica. A análise dos dados mostrou que as redes pesquisadas são esparsas e que há atores que concentram a centralidade quando consideradas as redes dos quatro conteúdos transacionados. Além disso, a rede de confiança é a menor de todas as redes pesquisadas, confirmando o preconizado pela teoria. Os achados também mostraram que a construção das redes dos empresários é baseada na diversidade de papéis, sendo as relações estabelecidas, em sua maioria, próximas ou muito próximas. Encontrou-se, ainda, que as redes possuem uma baixa reciprocidade nas relações. Por fim, notou-se que os empresários possuem significados compartilhados, mostrando-se como mais salientes aqueles relativos à experiência na participação em rede e benefícios obtidos. A partir dos resultados, foi construído um roteiro para avaliar a geração de capital social em Redes de Cooperação, sendo este a principal contribuição deste estudo. / This study describes how the social networks of the entrepreneurs participating in the Cooperation Network AutoRede, in the municipality of Novo Hamburgo, are structured. More specifically, it describes how emerging relationship networks between entrepreneurs, and people belonging to their relational networks, are structured. This is a case study, in which a census was carried out. Qualitative and quantitative methods were used, in an evaluation process of information called triangulation. The principles of data triangulation and the triangulation method were used. From this approach, the structural relational and cognitive dimensions of social capital in AutoRede will be evaluated. The study focuses on patterns of network characterized by specific contents therein traded, namely, the networks of support or influence, friendship, information and trust. It analyzes the interrelationship of the dimensions of the social capital of AutoRede in order to present how these relations are built in the context of this specific network. Data analysis showed that the networks surveyed are sparse and that there are actors who concentrate the centrality when the content of the four networks traded are taken into account. Furthermore, the trust network is the smallest of all the networks studied, confirming the state postulated by the theory. The findings showed that the construction of the entrepreneur´s network is based on diversity of roles, with the relations being established, in their majority, as close or very close. What the findings also reveal is that the networks have a low reciprocity in relations. Finally, it was noticed that entrepreneurs have shared meanings, and those relating to the experience of participation in the network, and benefits obtained, are the most relevant. From the results, a roadmap was built in order to evaluate the generation of social capital in Cooperation Networks, which is the main contribution of this study.
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Estratégias de adaptação organizacional: Um estudo baseado nas tipologias de Miles e Snow entre as empresas associadas à rede de cooperação

Fernandes Júnior, Oscar José January 2014 (has links)
Submitted by William Justo Figueiro (williamjf) on 2015-07-01T20:55:02Z No. of bitstreams: 1 01.pdf: 467061 bytes, checksum: 568a6d926d07aeeb32c7c2d7594432f8 (MD5) / Made available in DSpace on 2015-07-01T20:55:02Z (GMT). No. of bitstreams: 1 01.pdf: 467061 bytes, checksum: 568a6d926d07aeeb32c7c2d7594432f8 (MD5) Previous issue date: 2014 / Nenhuma / O presente estudo apresenta como objetivo geral compreender a adaptação organizacional das empresas associadas às redes de cooperação com base nas tipologias estratégicas de Miles e Snow. Para responder ao problema de pesquisa, bem como aos objetivos específicos da proposta de trabalho, houve a definição pela abordagem qualitativa exploratória com análise de conteúdo comparativa entre duas redes de cooperação. A coleta de dados sucedeu através das entrevistas entregues a todos as 17 empresas associadas a duas redes de cooperação no Estado do Rio Grande do Sul. Os resultados obtidos evidenciaram que as duas redes de cooperação pesquisadas adotam como adaptação organizacional a tipologia reativa, seguida da tipologia analista, sendo em menor frequência para a adaptação organizacional prospectora e defensiva. Com os dados obtidos, conclui-se que as empresas associadas às redes de cooperação analisadas possuem uma tendência em manter-se sem uma estratégia definida e principalmente, adaptando-se às outras três estratégias, dependendo do mercado, das questões políticas e da atuação dos concorrentes em relação ao mercado, produtos e serviços. / The main objective of this dissertation is to understand the organizational adaptation of the companies, associated to the cooperation networks, based on the strategic typologies of Miles and Snow. In order to answer the problem of this study, as well as its specific objectives, we chose an exploratory and qualitative approach, in which was applied a content analyzes to compared the two cooperation networks.Data were collected through interviews, applied to 17 companies, associated to two cooperation networks in Rio Grande do Sul State. Thus, we observed that the two cooperation networks use, as an organizational adaptation, the reactive, analyst and prospective typologies, but the defensive and prospective were not frequently applied. We concluded that the companies, associated to the cooperation networks analyzed, do not maintain a defined strategy, particularly, adaptingthemselves to the other three strategies, considering the market, political issues and the behavior of the competitors related to market, products and services.
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Formação e gerência de redes de empresas : requisitos para adequação do planejamento e controle da produção - estudo de caso em obra de construção civil de grande porte / Interorganizational networks development and management : requirement for production planning and control – case study in civil huge size construction

Freitas, Juliano Borges de 21 January 2005 (has links)
Uma rede de cooperação entre empresas é definida como um grupo de empresas que interagem entre si pela troca de competências, de forma a atender uma série de suas necessidades que seriam de difícil satisfação no caso de atuarem isoladamente. Tendo em vista que o planejamento e controle da produção possui importância de primeira grandeza dentro da empresa industrial como da rede de cooperação, e que, através da modelagem organizacional, pode-se observar as empresas com uma maior e melhor dimensão de entendimento, permitindo a integração dos seus componentes. Este trabalho tem o objetivo de adequar o PCP ao ambiente de redes de cooperação entre empresas, por meio da utilização da metodologia de modelagem organizacional (EKD) e de um estudo de caso em obra de construção civil / An interorganizational cooperation network is defined as a group of companies which interact among themselves for exchange of competences, so a series of necessity from the companies which would be a difficult satisfaction if the work were done individually. In view of that the production planning and control has a great importance in an industrial company and also in the cooperation network. Through organizational modeling, can be observed the company with a greater and better dimension of agreement, which allows the integration of the companies’ components. This work has the objective to adjust the PPC to the environment of cooperation networks between companies, once several resources, capacities and ability are congregated and must be endeavored by a flow of information, through the use of the methodology of organizational modeling (EKD) and case study in workmanship of civil construction
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AVALIAÇÃO DE REDES DE COOPERAÇÃO EMPRESARIAL EM GOIÁS.

Fragoso, Rosane Cavalcante 22 September 2015 (has links)
Made available in DSpace on 2016-08-10T10:40:37Z (GMT). No. of bitstreams: 1 ROSANE CAVALCANTE FRAGOSO.pdf: 5160023 bytes, checksum: d70b9c06823790568f58e579905bf877 (MD5) Previous issue date: 2015-09-22 / Organizations are increasingly interacting among their peers and competitors. The new economy and the cooperation between organizations are important cause companies are facing difficulties to meet the competitive demands alone. This study is motivated by the perception that to contribute to the survival of small and medium entrepreneurs the current socio-economic contingencies can be addressed through the implementation of joint actions coordinated by inter-organizational networks. This paper presents a mapping of four existing Business Cooperation s Networks in the State of Goiás where we sought to identify their competitive gains. The results revealed that existing gains in those networks are: increased market power, generation of collective solutions, costs and risks reduction, capital accumulation, collective learning and collaborative innovation. In addition, the survey found that these networks require internal organizational improvements and are not yet using all available competitive advantages and interactions for a cooperation network. Suggestions for improvements were presented, such as enhance members communication, tailor proper standard layout for the network sales points, facilitate and encourage more members to be active in meetings exercising their vote, promote events to increase the social capital gain and use purchase power over major suppliers for cost reduction. Organizations should use a common Information Technology (IT) system to exchange information creating though a governance model with all participating. / As organizações estão interagindo cada vez mais entre seus iguais e concorrentes. A nova economia e a cooperação entre organizações assume importância devido à dificuldade das empresas em atender às exigências competitivas isoladamente. A motivação deste estudo é a percepção de que as atuais contingências socioeconômicas podem ser enfrentadas com a realização de ações conjuntas coordenadas, por meio de redes interorganizacionais que podem contribuir para sobrevivência de pequenos e médios empresários. Este trabalho apresenta um mapeamento de quatro Redes de Cooperação Empresariais existentes no Estado de Goiás, nas quais buscou-se identificar os ganhos competitivos obtidos. Os resultados revelaram que os ganhos existentes nas redes estudadas são: maior poder de mercado, geração de soluções coletivas, redução de custos e riscos, acúmulo de capital social, aprendizagem coletiva e inovação colaborativa. Além disso, a pesquisa constatou que essas redes requerem melhorias nos instrumentos organizacionais internos e não utilizam ainda todas as vantagens competitivas e interações disponíveis para uma Rede de Cooperação. Foram apresentadas sugestões de melhorias, tais como: melhorar a comunicação dos associados, adequar os pontos de venda ao padrão de um leiaute próprio para a rede, propiciar e incentivar mais os associados a participarem de assembleias exercendo seu voto, promover eventos para aumentar o ganho no capital social e utilizar o poder de compra junto a grandes fornecedores para obter redução de custos. As organizações devem se utilizar de sistemas de Tecnologia da Informação (TI) únicos para troca de informações, criando com isso um modelo de governança com participação de todos.
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Desenvolvimento das competências coletivas no ambiente de rede de cooperação

Feiten, Luisa Maria 15 December 2010 (has links)
Submitted by Fabricia Fialho Reginato (fabriciar) on 2015-06-27T00:58:14Z No. of bitstreams: 1 LuisaFeiten.pdf: 723142 bytes, checksum: 83420c68fb9a4dc3205b0763fb521377 (MD5) / Made available in DSpace on 2015-06-27T00:58:14Z (GMT). No. of bitstreams: 1 LuisaFeiten.pdf: 723142 bytes, checksum: 83420c68fb9a4dc3205b0763fb521377 (MD5) Previous issue date: 2010-12-15 / Nenhuma / Este estudo tem como objetivo analisar o desenvolvimento das competências coletivas e seus elementos constitutivos no contexto de uma rede de cooperação. Adotou-se o estudo de caso como estratégia de pesquisa. De forma qualitativa e descritiva, pesquisou-se a Associação das Indústrias de Usinagem (ASIUSI), do ramo metal-mecânico, localizada em Caxias do Sul – RS. A pesquisa foi desenvolvida em quatro etapas. Na primeira etapa, foi realizada a pesquisa bibliográfica sobre o tema. Na segunda etapa, procedeu-se à coleta de dados secundários, por meio da pesquisa documental junto aos documentos que a rede disponíbiliza e ao site institucional. A terceira etapa deteve-se na coleta de dados primários, com entrevista semiestruturada e observação não participante. Na quarta etapa, apresenta-se a análise e interpretação dos dados coletados nas etapas anteriores, utilizando-se a análise de conteúdo e análise documental. Foram entrevistadas 12 pessoas, sendo 10 associados, um gestor e o presidente da rede. A partir das entrevistas, foram identificados elementos significativos das competências coletivas, que foram posteriormente agrupados em cinco categorias de análise, realizando-se a identificação e descrição das percepções de cada um dos grupos e, posteriormente, a respostas dos objetivos do trabalho. A partir da análise das entrevistas, foi possível identificar que os elementos constitutivos das competências coletivas da ASIUSI são: interação, inter-relação, sentido coletivo dos seus associados, base de conhecimento comum e articulação de competências. Nas conclusões desta pesquisa, observa-se que a interação dos associados na Rede se dá por meio das assembléias, reuniões de grupo, reuniões da diretoria, grupo de trabalho, cursos e nos momentos informais. Por meio dessas interações, são estabelecidas ações conjuntas, que favorecem a construção e o desenvolvimento das competências coletivas, a cooperação, o compartilhamento de conhecimento e experiências entre os associados, em busca dos objetivos comuns da Rede. / This study aims to analyze the development of collective competencies and their components in the context of a cooperation network. We adopted the case study as research strategy. In a qualitative and descriptive way, it was researched the Association of Industries Machining (ASIUSI) of the metal-mechanic, located in Caxias do Sul - RS. The research was conducted in four stages. In the first stage, we performed a literature search on the topic. In the second step, we proceeded to the secondary data collection, through desk research together with the documents that the network provides and the company website. The third stage stopped at the primary data collection, with a semistructured interview and non-participant observation. In the fourth step, we present the analysis and interpretation of data collected in previous steps, using content analysis and document analysis. We interviewed 12 people, 10 members, a manager and the president of the network. From the interviews, we identified significant elements of the collective competencies, which were then grouped into five categories of analysis, carrying out the identification and description of the perceptions of each group and then the answers of the objectives of the paper. From the analysis of the interviews, it was found that the facts constituting the collective competencies ASIUSI are: interaction, interrelation, collective sense of its members, common knowledge base and articulation competencies. In conclusions of this research, it is observed that the interaction of members in the network takes place through meetings, group meetings, manager´s meetings, workgroup, courses and informal moments. Through these interactions, are set out joint actions to promote the construction and development of collective competencies, cooperation, sharing knowledge and experiences between members, in pursuit of common objectives of the Network.
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ANÁLISE DO ESTÁGIO DE DESENVOLVIMENTO DE REDES DE COOPERAÇÃO EMPRESARIAL NO ESTADO DE GOIÁS

Santos, Paulo Henrique dos 13 November 2017 (has links)
Submitted by admin tede (tede@pucgoias.edu.br) on 2017-12-20T12:22:12Z No. of bitstreams: 1 PAULO HENRIQUE DOS SANTOS.pdf: 1185590 bytes, checksum: 8e13c3e54e0b96ad189ee0669ad108c9 (MD5) / Made available in DSpace on 2017-12-20T12:22:12Z (GMT). No. of bitstreams: 1 PAULO HENRIQUE DOS SANTOS.pdf: 1185590 bytes, checksum: 8e13c3e54e0b96ad189ee0669ad108c9 (MD5) Previous issue date: 2017-11-13 / The Enterprise Cooperation Networks (ECN) were created to increase competitiveness and protect Medium and Small Businesses (MSB) of large competitors. Many ECNs find it difficult to remain active in the market. The life cycle model contributes to overcome these problems, taking into account the characteristics of MSBs and broadens the understanding of their changes over time. In this scenario, the present research aims to identify, in this life cycle model, the stage that some selected networks in the State of Goiás find, replicating the study of the same theme carried out in the networks of the South of Brazil. This research aims to broaden the understanding of four different points of view, involving ECNs, namely: theoretical, managerial, regional development and public management point of view. It is a study of multiple cases, of descriptive character, also involving, bibliographical survey. This model was applied in two ECNs located in the State of Goiás, identifying its level of development. Subsequently, the results obtained in the State of Goiás were compared with those obtained in the research conducted in the South of the country. Semi-structured and structured interviews were conducted with qualitative and quantitative data approaches, developed by content analysis techniques. As a result, Rede 2000 was part of the Decline phase and the Real Estate Network in the transition from the Development to Maturity / Consolidation phase. Comparing the results with those of the South, the importance of external influence on the ECNs was verified in both studies. It was noted that in the southern survey there were thirteen ECNs available and only two in Goiás. In the South, ECNs receive public support from programs specifically geared to them, and in Goiás this does not happen, with programs focused only on cooperatives and Local Productive Arrangements (LPA). Nowadays, in Goiás, members access social networks intensively through computers and smartphones, and this has provided an informal exchange of information among them, strengthening the link between them, helping to develop and maintain network consolidation. / As Redes de Cooperação Empresarial (RCEs) foram criadas para aumentar a competitividade e proteger as Médias e Pequenas Empresas (MPEs) dos concorrentes de grande porte. Muitas RCEs encontram dificuldades para se manterem ativas no mercado. O modelo de ciclo de vida contribui para superar estes problemas, tendo em conta as características das MPEs e amplia a compreensão de suas mudanças ao longo do tempo. Neste cenário, a presente pesquisa tem como objetivo identificar, neste modelo de ciclo de vida, o estágio que se encontram algumas redes selecionadas no Estado de Goiás, replicando o estudo do mesmo tema realizado nas redes do Sul do Brasil. Esta pesquisa visa ampliar o entendimento sobre quatro pontos de vista diferentes, envolvendo RCEs, a saber: ponto de vista teórico, gerencial, desenvolvimento regional e gestão pública. É um estudo de múltiplos casos, de caráter descritivo, envolvendo também, levantamento bibliográfico. Este modelo foi aplicado, em duas RCEs localizadas no Estado de Goiás, identificando seu nível de desenvolvimento. Posteriormente, foram analisados, comparativamente, os resultados obtidos no Estado de Goiás com os obtidos na pesquisa realizada no Sul do País. Foram realizadas entrevistas semiestruturadas e estruturadas, com abordagens qualitativa e quantitativa dos dados, desenvolvida por técnicas de análise de conteúdo. Como resultados, a Rede 2000 se enquadrou na fase de Declínio e a Rede de Imobiliárias na transição da fase de Desenvolvimento para Maturidade/Consolidação. Comparando os resultados com os do Sul, verificou-se, nos dois estudos, a importância da influência externa nas RCEs. Notou-se que na pesquisa do Sul havia a disponibilidade de treze RCEs e em Goiás apenas duas. No Sul as RCEs recebem apoio público de programas voltados especificamente para elas e em Goiás isto não acontece, existindo programas voltados apenas para cooperativas e Arranjos Produtivos Locais (APLs). Atualmente, em Goiás, os associados acessam intensivamente redes sociais, por meio de computadores e smartphones, e isso tem proporcionado troca de informações informais com maior frequência entre os mesmos, fortalecendo o vínculo entre eles, auxiliando no desenvolvimento e manutenção da consolidação da rede.

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