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[en] A CAREER ADAPTABILITY AS AN ANTECEDENT OF JOB CRAFTING / [pt] ADAPTABILIDADE DE CARREIRA COMO UM ANTECEDENTE DAS AÇÕES DE REDESENHO DO TRABALHO

[pt] Em um mundo cada vez mais dinâmico, no campo da Psicologia
Organizacional, faz-se necessário entender como os indivíduos têm lidado com as
mudanças profissionais ao longo da vida. Esta pesquisa foi dividida em dois
estudos. O primeiro teve como objetivo testar a invariabilidade da Escala de
Adaptabilidade de Carreira (EAC) no período pré e durante a pandemia. A pesquisa
teve dados coletados de 2018 a 2022 e foi composta por 2.674 participantes, entre
17 e 76 anos, dos quais 62,4 por cento são mulheres e mais de 70 por cento têm ensino superior
incompleto. Os dados mostraram a invariância da EAC. Os índices de ajuste obtidos
para ambos os grupos, sem distinção, foram qui(246) = 4037,38, CFI = 0,951, TLI =
0,945, RMSEA = 0,07 [0,074 - 0,078], SRMR = 0,038, Gamma-Hat = 0,871. Este
estudo concluiu que tanto a EAC como as quatro dimensões avaliadas pelo
instrumento – preocupação, controle, curiosidade e confiança – são medidas
invariantes. O segundo artigo analisou o quanto as características pessoais (as
quatro dimensões da adaptabilidade de carreira) explicam o redesenho do trabalho
(ações proativas por parte do indivíduo) e se há algum aspecto específico com maior
impacto nessa relação. Participaram 299 trabalhadores, que responderam um
questionário sociodemográfico, a EAC e Escala de Percepção para Redesenho do
Trabalho. Análises de redes e das regressões indicaram forte associação entre
preocupação, controle, curiosidade e confiança e o redesenho das relações, o
redesenho das tarefas e a reformulação cognitiva. Apesar de todas as relações terem
sido positivas, a curiosidade destacou-se como o fator que mais influencia o
redesenho do trabalho. Esse estudo contribui para o entendimento das relações
íntimas entre a adaptabilidade de carreira e as três formas de redesenho. / [en] In an increasingly dynamic world, in the field of organizational psychology,it is necessary to understand how individuals have dealt with professional changesthroughout their lives. This research was divided into two studies. The first aimedto test the invariability of the Career Adapt-Abilities Scale (CAAS) in the periodbefore and during the pandemic. The survey had data collected from 2018 to 2022and was composed of 2,674 participants, between 17 and 76 years old, of which 62.4 percent are women and more than 70 percent have incomplete higher education. The datashowed the invariance of the CAAS. The fit indices obtained for both groups,without distinction, were qui(246) = 4037.38, CFI = 0.951, TLI = 0.945, RMSEA =0.07 [0.074 - 0.078], SRMR = 0.038, Gamma-Hat = 0.871. This study concludedthat both the CAAS and the four dimensions separately - concern, control, curiosityand confidence - are invariant measures. The second article analyzed how muchpersonal characteristics (the four dimensions of career adaptability) explain workredesign (proactive actions on the part of the individual) and if there is any specificaspect with greater impact in this relationship. Participated 299 workers, whoanswered a sociodemographic questionnaire, CAAS and Work RedesignPerception Scale. Network and regression analyzes indicated a strong associationbetween concern, control, curiosity and trust and relationship redesign, taskredesign and cognitive redesign. Although all relationships were positive, curiositystood out as the factor that most influenced the redesign of the work. This studycontributes to the understanding of the intimate relationships among careeradaptability and the three forms of redesign.

Identiferoai:union.ndltd.org:puc-rio.br/oai:MAXWELL.puc-rio.br:64375
Date19 October 2023
CreatorsMARIANA KLOTZ
ContributorsJAQUELINE DE CARVALHO RODRIGUES
PublisherMAXWELL
Source SetsPUC Rio
LanguagePortuguese
Detected LanguageEnglish
TypeTEXTO

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