Many companies acknowledge the threat from global carbon emissions and how it affects climate change. Despite the continuous warnings, many organizations lack the necessary and recommended action plans that can hamper their negative impact on the environment. One of the managerial tools that companies use globally in order to work proactively and strategically on issues related to the environment, is to set up carbon reduction targets. With time companies have in-house strategies on how to reach the carbon reduction targets by creating a roadmap of cutting measures. Unfortunately, the majority of companies do not have carbon reduction targets that are in line with what science think is needed to avoid contributing to global warming. Nonetheless, forward-thinking early adopters have been using “science-based” methods to challenge the status quo by developing ambitious carbon targets that are in line with today’s best carbon science. This qualitative research investigates the challenging steps from setting a long-term carbon target, using the guidelines and methods presented by the Science-based target initiative. With an exploratory research approach, a case study was conducted at a global leader in appliance manufacturing and industry leader within sustainability. The data was gathered by using semistructured interviews combined with observational findings with a focus to examine how carbon targets emerge in a situated organizational setting. The interviewee's representatives come from two categories, internal company representatives and, external companies that have used the guidelines to set science-based carbon targets. For manufacturing firms, the findings from investigating three steps of the process: calculating the base-year, target integration and predicting future technology development. Calculating the base-year was identified as the most challenging step. The empirical findings helped build an understanding of the different dimensions that facilitate corporate sustainability management. This research has helped to contribute to the lack of empirical findings within the carbon management and carbon target area. Specifically, the sciencebased carbon target topic. / Många företag har idag uppmärksammat det globala hotet från de enorma utsläppen av koldioxid och dess drivande roll i framtidens klimatförändringar. Trots att många företag kontinuerligt arbetar mot att minska sina koldioxidutsläpp, saknar många de nödvändiga handlingsplanerna för att hämma deras negativa påverkan på miljön. Ett av verktygen företag globalt har för att arbeta med proaktivt och strategiskt i frågor som rör miljö, är att sätta upp koldioxidreduktionsmål. Men tyvärr har flertalet av företagen idag mål som inte ligger i linje med vad vetenskapen anser är nödvändigt för att undvika den framtida globala uppvärmningen.Vad ett företag bidrar med har visat sig ofta bygga på okunskap och är därför hamnar sällan målen i linje med vad naturen efterfrågar. För att utmana detta problem har några banbrytande företag använt sig av metoder som kallas "science-based". Dessa metoder är en samling ramverk för att skapa långsiktiga koldioxidreduktionsmål som bättre ligger i linje med vad forskningen tror är nödvändigt för att undvika den globala uppvärmningen. Denna kvalitativa studie undersöker hur ett tillverkningsföretag skapar långsiktiga koldioxidreduktionsmål genom att använda vetenskapligt baserade metoder. En explorativ fallstudie genomfördes hos en global ledare inom tillverkning av vitvaror och hushållsapparater och, som även är branschledare inom hållbarutveckling. Uppgifterna samlades in genom att använda halvstrukturerade intervjuer i kombination med observationer med fokus på att undersöka målsättningsprocessen i ett företags miljöer. De intervjuade kommer från två kategorier, representanter inom företaget och, externa företag som redan har använt dessa ramverk för att skapa vetenskapligt baserade koldioxidreduktionsmål. Resultaten visar att för tillverkningsföretag finns det tre utmanande steg: att beräkna basåret, målintegration och förutspå nödvändig framtida teknikutveckling. De empiriska fynden bidrar till att skapa en bättre förståelse kring hur företag idag arbetar med att sätta upp koldioxidreduktionsmål med fokus på att använda ”science-based” ramverken.
Identifer | oai:union.ndltd.org:UPSALLA1/oai:DiVA.org:kth-218024 |
Date | January 2017 |
Creators | Risberg, Erik |
Publisher | KTH, Integrerad produktutveckling |
Source Sets | DiVA Archive at Upsalla University |
Language | English |
Detected Language | Swedish |
Type | Student thesis, info:eu-repo/semantics/bachelorThesis, text |
Format | application/pdf |
Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess |
Relation | TRITA-ITM-EX ; 2017:189 |
Page generated in 0.0032 seconds