Examensarbetet inriktar sig på att analysera samverkansformen partnering inom den svenska byggbranschen. Rapporten utgör en kvalitativ studie där intervjuer har förts med verksamma personer från entreprenörs- och beställarsidan. Syftet med arbetet är att undersöka vilka faktorer som påverkar lönsamheten i ett partneringprojekt utifrån en entreprenörs och beställares perspektiv samt att ta reda på om det råder skillnader mellan aktörernas definition av partnering. Syftet med studien är även att ge förslag till förbättringar som kan främja partnering. Vidare undersöker studien vad det finns för framgångsfaktorer och risker i att arbeta med partnering. Utmaningarna inom byggbranschen är att driva framgångsrika och lönsamma projekt. De svårigheter som finns är att varje projekt är unikt och att slutprodukten inte alltid är definierad. Det innebär att det är svårt att hitta generella standarder som är överförbara mellan projekten. Partnering är ett arbetssätt som öppnar upp för samarbete mellan entreprenör och beställare. Resultatet visar att entreprenörerna främst vill arbeta i partnering med en ekonomisk modell där ersättningsformen är löpande räkning. De ansåg att partneringprojekt i sig inte är lönsammare än andra fastprisprojekt. Ökad lönsamhet för entreprenörer kommer av att de arbetar långsiktigt och får en återkommande kund. För att beställaren skulle nå en ökad lönsamhet ansåg mer än hälften av beställarna att det viktigaste var att införa en ekonomisk modell med vinstincitament. Dessutom ansågs tidsbesparingar i projektet generera snabbare hyresintäkter och en ökad lönsamhet för beställaren. Viktigaste faktorn för ett framgångsrikt partneringsamarbete visade sig vara engagemang och delaktighet hos parterna i projektet. En annan betydande faktor ansågs vara ekonomin i projekten. Den främsta risken i partnering är kostnadsstyrningen och prognosarbetet. Avslutningsvis ges förslag på processer och verktyg som främjar partnering. En avgörande del är att arbeta med förtroende och tillit inom teamet. Resultatet av studien visar att det är direkt kopplat till om projektet bli en framgång eller en potentiell risk. / This bachelor thesis analyses the partnering form of cooperation within the Swedish building industry. The report is a qualitative study where interviews have been conducted with individuals from both the entrepreneur’s and the client’s side. The purpose of this study is to investigate which factors have an impact on the profitability of a partnering project both from an entrepreneur’s and a client’s perspective and to find out if there are differences between the participants definition of partnering. The purpose of the study is also to give suggestions of improvements that could further partnering. Furthermore, this study examines what success factors and what the risks are to work with partnering. The challenges within the building industry are to run successful and profitable projects. The difficulties that exist are that each project is unique and that the end product is not always defined. This means that it’s difficult to find general practises that are transferrable between different projects. Partnering is a way of working that facilitates collaboration between entrepreneurs and clients. The results show that the entrepreneurs prefer working with an economic model where the form of payment was running account. Their belief is that partnering projects aren’t more profitable than other fixed price projects. Increased profitability for the entrepreneur stems from working in a long-term manner thus gaining a return customer. More than half of the clients suggested that for the client to have increased profitability the most important point is to instate an economic model with profit incentive. Savings in the project time would generate rental income quicker which would increase the profitability for the client. The most important factor for a successful partnering collaboration was shown to be dedication and participation from the parties in the project. Another significant factor was suggested to be the economics of the projects. The foremost risk of partnering is cost control and forecasting. Lastly some suggestions will be given of processes and tools that could further partnering. A crucial part is to work with confidence and trust in the team. The result of the study shows that it’s directly linked to whether the project becomes a success or a potential risk.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:UPSALLA1/oai:DiVA.org:hb-21161 |
| Date | January 2018 |
| Creators | Hultén, Sarah |
| Publisher | Högskolan i Borås, Akademin för textil, teknik och ekonomi |
| Source Sets | DiVA Archive at Upsalla University |
| Language | Swedish |
| Detected Language | English |
| Type | Student thesis, info:eu-repo/semantics/bachelorThesis, text |
| Format | application/pdf |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess |
Page generated in 0.0018 seconds