由於國內經濟成長快速，國民生活水準提升，故許多的「大型行銷據點」的角色也愈來愈重要，例如：大型購物中心、大型物流中心、大型旅館及大型展覽館... 等等。而本研究之動機與目的，便在於探求在一般業界規劃此類大型案件時，是否可以仿效新產品開發般，有一個邏輯化架構流程來遵循依據。本研究整體內容以理論和實務並重，重點在理論架構的建立和實務運作程序之探討。
第一章前言，說明研究動機、目的和範圍。
第二章文獻回顧，探討所涵蓋過去相關理論，包含策略規劃、新產品開發與商圈理論等三項，以作為架構建立之參考準則。
第三章架構建立為本研究之重心所在，以企業層面、事業層面、企業與事業層面和作業層面等四階段，來說明「大型據點」設立之行銷策略規劃流程。
第四章個案分析乃舉一實際公司之實務運作，以驗證說明理論架構之可行性。
第五章結論則對本研究內容作一總結，說明本研究之發現、貢獻、限制與後續研究方向。
| Identifer | oai:union.ndltd.org:CHENGCHI/B2002004064 |
| Creators | 陳學良, Chen, Hsueh-Liang |
| Publisher | 國立政治大學 |
| Source Sets | National Chengchi University Libraries |
| Language | 中文 |
| Detected Language | Unknown |
| Type | text |
| Rights | Copyright © nccu library on behalf of the copyright holders |
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