Hållbar utveckling är ett aktuellt ämne i dagens samhälle och det ställs allt högre krav på att företag ska ta sitt ansvar för att bidra till en hållbar utveckling. Bankerna är de aktörer som kan styra hur kapital ska investeras och har därmed stor makt och mycket att vinna på att främja en hållbar utveckling i samhället. De globala affärsmöjligheterna som marknaden för hållbar utveckling utgör uppskattas att år 2050 uppgå till omkring tre biljoner dollar per år. Banking on shared value (BSV), som är en vidareutveckling av creating shared value, innebär att banker kan generera ekonomiskt värde på ett sätt som samtidigt skapar socialt och miljömässigt värde. Av en granskning som har utförts av Fair Finance Guide framgår det att de sju största bankerna i Sverige får relativt låga hållbarhetsbetyg. Många forskare menar att sustainability management control systems (SMCS), vilket är en en utvecklad modell av Malmi och Browns teori om MCS kan vara nyckeln till att lyckas integrera hållbar utveckling i verksamheten. Det efterfrågas dock fler praktikfall inom området. Syftet med denna studie är att bidra till en ökad förståelse för hur företagsledningen inom banksektorn kan använda SMCS för att integrera hållbar utveckling i sin verksamhet En fallstudie har genomförts av Ekobanken som är den enda svenska bank som är medlem i Global Alliance for Banking on Values och som har fått högst betyg av samtliga banker i Fair Finance Guides granskning. Det empiriska materialet har samlats in med hjälp av intervjuer med två personer inom Ekobankens ledning samt från dokumentstudier. Studien har en abduktiv ansats. Vi har identifierat Ekobankens mest framträdande styrningsverktyg som kulturell styrning som har ett starkt fokus på hållbar utveckling, administrativ styrning och cybernetiska styrningsverktyg. Ekobanken har enligt oss ett väl fungerande SMCS som lyckas med att integrera hållbar utveckling i verksamheten. Vi anser dock inte att Ekobankens arbete med hållbar utveckling kan definieras som BSV fullt ut men att de är den bank i Sverige som i nuläget kommer närmast att uppfylla kraven för BSV. Vi menar därmed att studiens resultat med fördel kan verka inspirerande för andra banker. Det är framförallt Ekobankens transparens, öppna klimat, ledningens engagemang samt deras hållbarhetsredovisning och utlåningspolicy som andra banker, som jobbar mot hållbar utveckling, enligt vår mening bör ta fasta på. / Sustainable development is a topical subject in today's society and there is an increasing demand for companies to take responsibility by contributing to sustainable development. The banks control how capital is invested, thus giving them great power to and a lot to gain from promoting sustainable development in society. The business opportunities from the market for sustainable development is estimated to provide a value of three trillion dollars annually by 2050. Banking on shared value (BSV), which is a further development of creating shared value, means that banks can generate economic value and at the same time create social and environmental value. A review conducted by Fair Finance Guide shows that the seven largest banks in Sweden are performing relatively low results in terms of sustainability. Many researchers argue that sustainability management control systems (SMCS), which is a developed model of Malmi and Brown's theory about MCS, can be the key to successfully integrating sustainable development into the business. However, more practical cases are required in the area. This study aims at contributing to an increased understanding of how corporate governance in the banking sector can use SMCS to integrate sustainable development into the business. A case study has been carried out on Ekobanken, which is the only Swedish bank that is a member of Global Alliance for Banking on Values and has been awarded the highest rating in the Fair Finance Guide´s review. The empirical material has been collected by means of semi-structured interviews with two persons within Ekobanken´s management team as well as documentary studies. The study has an abductive approach. We have identified Ekobanken's most prominent management tools as cultural governance with a strong focus on sustainable development, administrative governance and cybernetic management tools. In our opinion Ekobanken has a successful SMCS that manage to integrating sustainable development into the business. However, Ekobanken's work with sustainable development can, in our opinion, not be fully defined as BSV, but we believe that they are the bank in Sweden that is currently closest to meeting the requirements for BSV. Therefore we mean that the results of this study can be of inspiration for other banks. It is primarily Ekobanken's transparency, open climate, management's commitment, and their sustainability report and lending policy that other banks working towards sustainable development should strive to apply.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:UPSALLA1/oai:DiVA.org:liu-138824 |
| Date | January 2017 |
| Creators | Häger, Sandra, Falk, Emma |
| Publisher | Linköpings universitet, Företagsekonomi, Linköpings universitet, Filosofiska fakulteten, Linköpings universitet, Företagsekonomi, Linköpings universitet, Filosofiska fakulteten |
| Source Sets | DiVA Archive at Upsalla University |
| Language | Swedish |
| Detected Language | Swedish |
| Type | Student thesis, info:eu-repo/semantics/bachelorThesis, text |
| Format | application/pdf |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess |
Page generated in 0.003 seconds