This thesis is based on a case study at ITAB ScanFlow AB (ISF), which is part of the ITAB Group. It is a company that works daily in projects that develop cash flow system solutions. A project can either be based on innovative ideas or on the wishes of customers. This thesis focuses on projects that have a high degree of customization. A common problem in the company is that projects expand in scope, meaning that the time plan is exceeded, and unnecessary costs connected to poor quality arise. To work effectively on a daily basis requires that a project model exists and is followed. We found that ISF does not work according to any project model. By working according to a project model, there are greater chances to continuously be achieving good results from each project. Project may have different characteristics depending on the type of project model chosen. Project models can be divided into four main areas Serial, Parallel, Agile and Dynamic. The data collection of the study has been conducted through interviews and literature studies to describe the company's current situation. It has given a clear picture of how their way of working in projects with a high degree of customer customization looks. Analysis of the current way of working description has then been analyzed to identify opportunities for improvement, and which solutions can solve the identified improvement opportunities. The result of the report shows a proposal that ISF could implement and apply in their operations. Implementation of our proposed solution would create a clear structure as well as eliminate any unnecessary cost incurred by quality deficiencies. The proposal is primarily created to be applied in projects that have a high degree of customization but could also be modified to work in other types of projects in ISF’s operations. / Det här examensarbetet bygger på en fallstudie på företaget ITAB ScanFlow AB (ISF) som ingår i ITAB koncernen. Det är ett företag som dagligen arbetar i projekt med utveckling av kassaflödessystemslösningar. Ett projekt kan antingen ha sin grund i innovativa idéer eller från kundens önskemål. Examensarbetet avhandlar de projekt som har hög grad av kundanpassning. Vanliga problem för företaget är att projekten expanderar under projekttiden vilket leder till att tidsplanen överskrids och det uppkommer onödiga kvalitetsbristkostnader. Att dagligen arbeta effektivt i projekt förutsätter att en projektmodell existerar och följs. Efter viss undersökning framgick det att ISF inte arbetar enligt någon projektmodell. Genom att arbeta enligt en projektmodell ökar chanserna att kontinuerligt uppnå bra resultat från varje projekt. Ett projekt kan vara av olika karaktär beroende på den typ av projektmodell som väljs. Projektmodeller kan delas in i fyra huvudområden Seriell-, Parallell-, Agil- och Dynamisk modell. Studiens datainsamling har utförts genom intervjuer och litteraturstudie för att kunna beskriva företagets nuläge. Detta resulterade i en tydlig bild av hur deras arbetssätt i projekt med hög grad av kundanpassning ser ut. Nulägesbeskrivningen har sedan analyserats för att identifiera företagets förbättringsmöjligheter och vilka lösningar som kan lösa de identifierade möjligheterna till förbättring och utveckling. Resultatet i rapporten visar på ett förslag som ISF skulle kunna implementera och tillämpa i deras verksamhet. Dels för att få en tydlig struktur, dels för att eliminera eventuella onödiga kvalitetsbristkostnader. Förslaget är skapat för att fungera i projekt som har hög grad av kundanpassning, men skulle vara möjlig att applicera i andra typer av projekt inom deras verksamhet.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:UPSALLA1/oai:DiVA.org:hj-40944 |
| Date | January 2018 |
| Creators | Strömberg, Adrian, Larsson, Adam |
| Publisher | Tekniska Högskolan, Högskolan i Jönköping, JTH, Maskinteknik, Tekniska Högskolan, Högskolan i Jönköping, JTH, Maskinteknik |
| Source Sets | DiVA Archive at Upsalla University |
| Language | Swedish |
| Detected Language | Swedish |
| Type | Student thesis, info:eu-repo/semantics/bachelorThesis, text |
| Format | application/pdf |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess |
Page generated in 0.0022 seconds