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Planejamento estrategico e cultura organizacional: um estudo de caso em um Banco de Desenvolvimento /

Dissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Socio-Economico / Made available in DSpace on 2012-10-16T23:42:33Z (GMT). No. of bitstreams: 0Bitstream added on 2016-01-08T20:52:29Z : No. of bitstreams: 1
104679.pdf: 4547902 bytes, checksum: 4842f6b2eb93c4269da4fc0573d893e1 (MD5) / Análise da influência da cultura organizacional no processo de planejamento estratégico. Desvenda-se a cultura organizacional em três níveis de manifestações. Em seguida, analisam-se as experiências de planejamento estratégico na organização pesquisada, verificando-se que a cultura teve influência marcante naquele processo: na estrutura que ia animá-lo, na participação, na orientação estratégica traçada e nas reações dos funcionários.

Identiferoai:union.ndltd.org:IBICT/oai:repositorio.ufsc.br:123456789/76984
Date January 1996
CreatorsDonato, Jose Varela
ContributorsUniversidade Federal de Santa Catarina, Almeida, Edson Pacheco
PublisherFlorianópolis, SC
Source SetsIBICT Brazilian ETDs
LanguagePortuguese
Detected LanguagePortuguese
Typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersion, info:eu-repo/semantics/masterThesis
Sourcereponame:Repositório Institucional da UFSC, instname:Universidade Federal de Santa Catarina, instacron:UFSC
Rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess

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