Dissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Socio-Economico / Made available in DSpace on 2012-10-16T09:08:20Z (GMT). No. of bitstreams: 0Bitstream added on 2016-01-08T19:22:52Z : No. of bitstreams: 1
100252.pdf: 4187550 bytes, checksum: b8dd894dc28f4e6cb3277ab911c64718 (MD5) / Verificar se as estratégias implementadas pelos dirigentes das bibliotecas universitárias federais das capitais da região sul (UFPR, UFRGS e UFSC) no período de 1984-94, apresentam similaridades com tipologia de Miles e Snow ofensiva, defensiva e analítica e com os critérios de desempenho eficiência, eficácia e efetividade apresentados por Sander. Analisa as dimensões acervo, intercâmbio, infra-estrutura administrativa e operacional, recursos humanos e produção técnica. Os resultados demonstram a necessidade do planejamento estratégico para as bibliotecas, como forma de favorecer a reflexão e a mudança de postura de seus servidores.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:IBICT/oai:repositorio.ufsc.br:123456789/76306 |
| Date | January 1995 |
| Creators | Amboni, Narcisa de Fatima |
| Contributors | Universidade Federal de Santa Catarina, Silveira, Amelia |
| Source Sets | IBICT Brazilian ETDs |
| Language | Portuguese |
| Detected Language | Portuguese |
| Type | info:eu-repo/semantics/publishedVersion, info:eu-repo/semantics/masterThesis |
| Format | xvii, 143f.| il |
| Source | reponame:Repositório Institucional da UFSC, instname:Universidade Federal de Santa Catarina, instacron:UFSC |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess |
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