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Planeamiento estratégico para el sistema de clasificadoras de riesgo en el Perú

xv, 119 h. : il. ; 30 cm. / Este plan estratégico se desarrolla para el Sistema de Clasificadoras de Riesgo, con el
objetivo de que pueda expandirse, incrementando sus ventas y generando rentabilidad a los
accionistas. Al mismo tiempo, este sistema debe dar un servicio confiable, favoreciendo el
crecimiento del mercado de valores de Lima y América del Sur. Este documento se ha
realizado siguiendo el modelo del proceso estratégico de D’Alessio (2015). Para el año 2026,
la visión es ser un sistema reconocido en América del Sur por ser el principal generador de
información útil para los inversionistas. Impulsará el desarrollo de inversionistas menores y
fomentará la inversión privada a través de mayor cantidad de títulos negociados en la Bolsa
de Valores de Lima. Logrará así, incrementar sus ventas y generar rentabilidad para sus
accionistas. Esta visión propuesta se alcanzará a través de cinco objetivos de largo plazo: (a)
prestar servicios a un mínimo de 700 pequeñas y medianas empresas, (b) lograr que la
cantidad de títulos valores negociados en la Bolsa de Valores de Lima llegue a 1,285, (c) las
ventas totales serán de S/ 34 millones, partiendo de los S/ 19 millones que se tuvieron en el
2015; (d) el retorno sobre el patrimonio ROE será de 45% promedio para el sistema; y (e)
emitir boletines informativos que sean leídos por al menos 359,000 personas. Con el fin de
lograr los objetivos se implementarán las siguientes estrategias retenidas: (a) adquirir
empresas capacitadoras en finanzas e inversiones, (b) diversificarse concéntricamente
mediante servicios de evaluación de proyectos, (c) expandir las clasificaciones de riesgo a
sectores no considerados actualmente, (d) reestructurar las clasificaciones de riesgo, (e)
penetrar el mercado actual, con análisis más frecuentes para inversionistas; (f) integrarse
verticalmente hacia adelante con medios de comunicación para la búsqueda de nuevos
clientes, (g) desarrollar nuevos clientes inversionistas, (h) desarrollar el mercado de Ecuador,
(i) desarrollar el mercado de Bolivia, y (j) desarrollar tecnología de punta para el manejo de
bases de datos, extracción de información e identificación de patrones / This strategic plan has been developed for the system of risk rating agencies, with the aim
that they can expand, increasing sales and generating positive returns for shareholders. At the
same time, this system will give reliable service, which favors the growth of stock and debt
market in Lima and in other countries in South America. This document has been produced
following the model of the strategic process, created by D' Alessio (2015). The Vision is to
become very well recognized in South America by 2026, generating useful information for
investors, promoting national economic development. It will promote the development of
small investors and also foster the private investment through a larger amount of available
titles, increasing sales and generating profit. The vision will be achieved through the
following five long-term objectives: (a) provide services to a minimum of 700 small and
medium enterprises by the year 2026, (b) foster investment in the private sector through
1,285 titles available by 2026, (c) total sales will increase from S/. 19 million in 2015, to S/.
34 million, (d) return over equity or ROE will reach 45 % in average for the entire system,
and (e) issue informative papers that would be read by 359,000 persons. To achieve these
long-term objectives, the following retained strategies will be implemented: (a) acquire
training enterprises in finance and investments, (b) diversify concentrically with project
evaluation services, (c) expand the risk classifications for sectors not currently considered, d)
restructure the risk classifications for sectors not currently considered, e) penetrate the market
today, with more frequent analysis for investors, (f) vertically integrate forward with the
media for finding new customers, (g) develop new investment clients, (h) develop the market
of Ecuador, (i) develop the market for Bolivia, and (j) develop modern technology for mining
data and processing / Tesis

Identiferoai:union.ndltd.org:PUCP/oai:tesis.pucp.edu.pe:123456789/8224
Date15 March 2017
CreatorsBendezú Navarrete, Juan Carlos, LaTorre Díaz, Lessing Milagros, Maldonado Torres, Oscar, Melgar Cabana, David
ContributorsO'Brien Cáceres, Juan
PublisherPontificia Universidad Católica del Perú
Source SetsPontificia Universidad Católica del Perú
LanguageSpanish
Detected LanguageSpanish
Typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesis
Formatapplication/pdf
SourcePontificia Universidad Católica del Perú, Repositorio de Tesis - PUCP
RightsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Perú, info:eu-repo/semantics/openAccess, http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/pe/

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