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Controle social do espa?o p?blico: uma an?lise do conselho tur?stico p?lo costa das dunas

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Previous issue date: 2007-09-11 / The managing Conselho of public politics constitute one of the main experiences of democracy in Brazil contemporary representing a conquest for construction of a democratic institutionalism. The historical newness consists of the intensification and the institutionalization of the dialogue between government and society - in public and plural canals - as condition for an allocation more efficient joust and of the public resources. In this context the present study it objectified to understand from readings of the performance of represented group of bencheses the dynamics of functioning of the Tourist Conselho P?lo Costa das Dunas while space of participation and social control. The bibliographical research contemplated diverse sources in order to compile knowledge of credential authors in the quarrel of inherent subjects to the civil society and the public sphere to the construction of the citizenship to the conception formation and dynamics of the social control through Conselho of public politics. A
qualitative perspective the case study was adopted as research method and for attainment of the data interviews with the members of the Conselho had been carried
through beyond consultation the referring documents the dynamics of functioning of the Conselho. The profiles capacities and limitations of the members of the Conselho
had been identified constitution social and dynamic organization of functioning of the Conselho and the readings of the members of the Conselho concerning the power to
decide instances and participation. The results had shown that the allotment of being able in the Conselho does not occur of equal form. The functions of coordination of
the activities of the Conselho are assumed by the representatives of the public agencies. Level of qualification of council members also if presents as difficulty to
development of activities of Conselho since the majority of the interviewed ones disclosed unreliability and unfamiliarity when thematic specific that runs away from its organizacional reality they are boarded in the assemblies. Of this form the Conselho if presents more as half of institutional legitimation of what half of characterization of the creation of a public sphere properly said. Finally he could himself be concluded
that a democratic culture inexists that inside crosses practical the institutional ones of the Conselho thus limiting the possibility to reach the effective social control of the
public politics of tourism in the Rio Grande do Norte / Os conselhos gestores de pol?ticas p?blicas constituem uma das principais experi?ncias de democracia participativa no Brasil contempor?neo, representando uma conquista para constru??o de uma institucionalidade democr?tica. A novidade
hist?rica consiste na intensifica??o e na institucionaliza??o do di?logo entre governo e sociedade em canais p?blicos e plurais como condi??o para uma aloca??o mais justa e eficiente dos recursos p?blicos. Nesse contexto o presente estudo objetivou compreender, a partir de leituras da atua??o das bancadas representadas, a din?mica de funcionamento do Conselho Tur?stico P?lo Costa das Dunas, enquanto espa?o de participa??o e controle social. A pesquisa bibliogr?fica
contemplou diversas fontes, a fim de compilar conhecimentos de autores credenciados na discuss?o de temas inerentes ? sociedade civil e ? esfera p?blica, ? constru??o da cidadania, ? concep??o, forma??o e din?mica do controle social
atrav?s de conselhos de pol?ticas p?blicas. Adotou-se uma perspectiva qualitativa, o estudo de caso, como m?todo de pesquisa e para obten??o dos dados, foram realizadas entrevistas focadas com os membros do Conselho, al?m de consulta a documentos referentes a din?mica de funcionamento do Conselho. Foram identificados os perfis, capacidades e limita??es dos membros do Conselho;
constitui??o, organiza??o social e din?mica de funcionamento do Conselho e as leituras dos membros do Conselho acerca das inst?ncias decis?rias e participa??o. Os resultados mostraram que a partilha de poder no Conselho n?o ocorre de forma igualit?ria. As fun??es de coordena??o das atividades do Conselho s?o assumidas pelos representantes dos ?rg?os p?blicos. O n?vel de qualifica??o dos conselheiros tamb?m se apresenta como uma dificuldade ao desenvolvimento das atividades do Conselho, j? que a maioria dos entrevistados revelou inseguran?a e desconhecimento quando tem?ticas espec?ficas, que fogem da sua realidade organizacional, s?o abordadas nas assembl?ias. Dessa forma, o Conselho se
apresenta mais como meio de legitima??o institucional do que meio de caracteriza??o da cria??o de uma esfera p?blica propriamente dita. Por fim, p?de-se concluir que inexiste uma cultura democr?tica que atravesse as pr?ticas
institucionais dentro do Conselho, limitando assim a possibilidade de alcan?ar o efetivo controle social da pol?tica p?blica de turismo no Rio Grande do Norte

Identiferoai:union.ndltd.org:IBICT/oai:repositorio.ufrn.br:123456789/12097
Date11 September 2007
CreatorsGon?alves, Joyce de Souza
ContributorsCPF:23054042472, http://lattes.cnpq.br/2387611219688981, Costa, Jo?o Bosco Ara?jo da, CPF:49516671772, http://lattes.cnpq.br/4418972852075556, Oliveira, Maur?cio Roque Serva de, CPF:11189053500, http://buscatextual.cnpq.br/buscatextual/visualizacv.do?id=K4781520E0, Sousa, Washington Jos? de
PublisherUniversidade Federal do Rio Grande do Norte, Programa de P?s-Gradua??o em Administra??o, UFRN, BR, Pol?ticas e Gest?o P?blicas; Gest?o Organizacional
Source SetsIBICT Brazilian ETDs
LanguagePortuguese
Detected LanguageEnglish
Typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersion, info:eu-repo/semantics/masterThesis
Formatapplication/pdf
Sourcereponame:Repositório Institucional da UFRN, instname:Universidade Federal do Rio Grande do Norte, instacron:UFRN
Rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess

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