Made available in DSpace on 2014-06-12T18:34:17Z (GMT). No. of bitstreams: 2
arquivo7779_1.pdf: 364084 bytes, checksum: c7aca0c8a9d3584c1652fa1a67b85e2d (MD5)
license.txt: 1748 bytes, checksum: 8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33 (MD5)
Previous issue date: 2007 / Este trabalho analisa aspectos da gestão de políticas públicas e do
funcionamento na Rede de Atenção à Saúde Mental do Distrito Sanitário VI de
Recife/PE e no Centro de Atenção Psicossocial (CAPS) David Capistrano,
considerando o período de abril de 2004 até abril de 2007. A partir disso,
indicam-se estratégias para otimização. Priorizaram-se os usuários com
diagnóstico psiquiátrico de maior ocorrência na referida clínica: esquizofrenia,
transtorno afetivo bipolar e transtorno depressivo recorrente. Este estudo
também aborda questões relativas à (re) inserção social do usuário na proposta
terapêutica de reabilitação psicossocial, pautada nos princípios do Sistema
Único de Saúde (SUS) e da Reforma Psiquiátrica. A metodologia adotada
consta de: 1) aplicação de questionários a profissionais de saúde e gerentes
em Programas de Saúde da Família (PSF); 2) levantamento de dados em
instrumentos utilizados pelo CAPS no processo de admissão e tratamento; 3)
balanço historiográfico e político acerca das modificações nas concepções da
loucura e da psiquiatria, do ponto de vista nacional e internacional. Os
resultados apontam circunstâncias desfavoráveis e inadequações dos locais
estudados quanto à rotina de trabalho estabelecida e às condições de infraestrutura
disponível, dificultando o acolhimento, o acompanhamento e a
continuidade do tratamento. Na Rede identificou-se: carência nos PSF s de
profissionais capacitados em saúde mental; tempo de interconsulta elevado;
ocorrência de prática permanente de transcrição de receita realizada pelo
médico generalista; carência de equipe multidisciplinar no atendimento em
saúde mental. No CAPS verificaram-se questões quanto à rotina e à
sistematização: registro de admissão e alta manual; ficha de anamnese
adotada não contempla uma avaliação ocupacional sistematizada; projetos
terapêuticos individuais não obedecendo a uma formulação sistematizada préestabelecida.
O trabalho conclui pela fragilidade no funcionamento nos locais
estudados, a necessidade de modificação da situação atual com apelo da
responsabilização (accountability) dos governantes e da sociedade
| Identifer | oai:union.ndltd.org:IBICT/oai:repositorio.ufpe.br:123456789/7656 |
| Date | January 2007 |
| Creators | Luzia Barros de Moura, Moema |
| Contributors | Maria Brandão de Aguiar, Sylvana |
| Publisher | Universidade Federal de Pernambuco |
| Source Sets | IBICT Brazilian ETDs |
| Language | Portuguese |
| Detected Language | Portuguese |
| Type | info:eu-repo/semantics/publishedVersion, info:eu-repo/semantics/masterThesis |
| Source | reponame:Repositório Institucional da UFPE, instname:Universidade Federal de Pernambuco, instacron:UFPE |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess |
Page generated in 0.0017 seconds