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Previous issue date: 2017-12-19 / The management and coordination of the building projects process are essential to achieve the excellence of on edification, as they involve the elaboration stages, the organization of the work team and the tools to consolidate the activities that result in the final product. The building projects process of public institutions has peculiarities resulting from the restrictions imposed by the Law of Tenders, and other requirements. Considering the legal mechanisms that need to be met, a systematic proposal was formulated for the management and coordination of building projects that cover project phases, tools, responsible and deadline, having as theoretical reference the main bibliographic sources, Brasil (2014), Fabricio (2002), Melhado (2001) and PMBOK (2017), that deal with subjects involving process models, management and coordination of projects, complemented by studies on the peculiarities that the public sector is subject to and analysis of the building projects process of a public institution, prioritizing the use of the concept of the Simultaneous Project. In this way, it is hoped to improve the integration between the stages of the building projects process, the interfaces with client, between the disciplines and agents involved and between project and work. / A gestão e a coordenação do processo de projeto de edificações são essenciais para atingir a excelência de um empreendimento, pois envolvem as etapas de elaboração, a organização da equipe de trabalho e as ferramentas para consolidar as atividades que resultam no produto final. O processo de projetos de edificações das instituições públicas possui particularidades decorrentes das restrições impostas pela Lei de Licitações e outras exigências. Considerando os mecanismos legais que precisam ser atendidos, foi formulada uma proposta sistemática de gestão e coordenação de projetos de edificações abrangendo etapas de projetos, ferramentas, responsáveis e prazo, tendo como referencial teórico as principais fontes bibliográficas, Brasil (2014), Fabricio (2002), Melhado (2001) e PMBOK (2017), que tratam de assuntos envolvendo modelos de processo, gestão e coordenação de projetos, complementada por estudos sobre as peculiaridades a que o setor público está sujeito e a análise do processo de projeto de construções de edificações de uma instituição pública, priorizando a utilização dos conceitos do Projeto Simultâneo. Dessa forma, espera-se melhorar a integração entre as etapas do processo de projeto de edificações, as interfaces com cliente, entre as disciplinas e agentes envolvidos e entre o projeto e a obra.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:IBICT/oai:http://localhost:tede/6191 |
| Date | 19 December 2017 |
| Creators | Cardoso, Shirley Cristina Bessa Barbosa, 92-99393-7825 |
| Contributors | ppgep@ufam.edu.br, Bacellar, Atlas Augusto, Souza Junior, Armando Araújo de |
| Publisher | Universidade Federal do Amazonas, Programa de Pós-graduação em Engenharia de Produção, UFAM, Brasil, Faculdade de Tecnologia |
| Source Sets | IBICT Brazilian ETDs |
| Language | Portuguese |
| Detected Language | Portuguese |
| Type | info:eu-repo/semantics/publishedVersion, info:eu-repo/semantics/masterThesis |
| Format | application/pdf |
| Source | reponame:Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da UFAM, instname:Universidade Federal do Amazonas, instacron:UFAM |
| Rights | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/, info:eu-repo/semantics/openAccess |
| Relation | -1033369078421615519, 600, 500, -5930111888266832212 |
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