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Previous issue date: 2016-11-03 / The main aim in this study was to identify and discuss the role played by intellectual property
in innovation appropriability in innovative firms. In order to reach this objective, four
elements (Resources, Domains, Strategies and Appropriation Sources) that constitute the
intellectual property management process were identified through the review of both
appropriability and intellectual property management literatures and a conceptual model
relating these four elements to intellectual property management and appropriability was
established. In the field research, the diversity in terms of the four elements was mapped in
order to allow better understanding of intellectual property management phenomenon. In
order to that, an exploratory and descriptive research using the qualitative survey
methodology was performed. The sample definition was purposive and 13 (thirteen) in-depth
interviews were held based on an open script in a total of 10 (ten) recognized innovative firms
which actively manage their intellectual property. As results, the diversity in terms of
resources, domains, strategies and appropriation sources adopted by the researched companies
in their intellectual property management practices was identified and the proposition that
firms adopt a range of resources, domains, strategies and appropriation sources beyond those
captured by existing in intellectual property management models was confirmed. / Este estudo teve por objetivo central identificar e discutir o papel representado pela gestão da
propriedade intelectual na apropriação do resultado da inovação em empresas inovadoras.
Para atingir este objetivo foram identificados na revisão das literaturas relativas a
apropriabilidade e gestão da propriedade intelectual quatro elementos que compõem o
processo de gestão da propriedade intelectual (Recursos, Domínios, Estratégias e Formas de
Apropriação) e foi definido um modelo conceitual relacionando estes elementos ao processo
de gestão da propriedade intelectual e apropriação da inovação. Por meio da pesquisa de
campo buscou-se identificar a diversidade adotada pelas empresas inovadoras em termos de
cada um destes elementos de forma a permitir maior compreensão sobre o fenômeno da
propriedade intelectual e sobre os seus elementos constitutivos. Para tanto realizou-se uma
pesquisa exploratória e descritiva por meio da técnica de survey (levantamento) qualitativo. A
amostra foi definida intencionalmente e foram realizadas 13 (treze) entrevistas em
profundidade semiestruturadas com base em um roteiro aberto, em um total de 10 (dez)
empresas reconhecidamente inovadoras e que praticam ativamente a gestão de sua
propriedade intelectual. Como resultado, foram identificados os diversos recursos, domínios
de atividade, estratégias e formas de apropriação utilizados pelas empresas pesquisadas em
suas práticas de gestão da propriedade intelectual e confirmaram-se as proposições de que as
empresas utilizam uma diversidade em termos de recursos, domínios, estratégias, e formas de
apropriação que está além da diversidade contemplada/capturada nos modelos de gestão de
ativos intelectuais existentes na literatura.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:IBICT/oai:tede.mackenzie.br:tede/3141 |
| Date | 03 November 2016 |
| Creators | Morganti, Fabio |
| Contributors | Meirelles, Dimaria Silva e, Basso, Leonardo Fernando Cruz, Popadiuk, Silvio, Brito, Eliane Pereira Zamith, Porto , Geciane Silveira |
| Publisher | Universidade Presbiteriana Mackenzie, Administração de Empresas, UPM, Brasil, Centro de Ciências Sociais e Aplicadas (CCSA) |
| Source Sets | IBICT Brazilian ETDs |
| Language | Portuguese |
| Detected Language | Portuguese |
| Type | info:eu-repo/semantics/publishedVersion, info:eu-repo/semantics/doctoralThesis |
| Format | application/pdf |
| Source | reponame:Biblioteca Digital de Teses e Dissertações do Mackenzie, instname:Universidade Presbiteriana Mackenzie, instacron:MACKENZIE |
| Rights | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/, info:eu-repo/semantics/openAccess |
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