<p><strong>Syfte: </strong>Att undersöka vilka framgångsfaktorer som företagsledningar i konsultföretag använder för att få sin personal motiverade.</p><p><strong> </strong><strong>Metod</strong>: Jag har valt en kvalitativ metod med ett induktivt synsätt. Min intervjuform är semistrukturerad med öppna frågor.<strong> </strong></p><p><strong>Resultat och slutsats</strong>: Ledningen i företagen som ingick i studien har använt sig av en ekonomisk motivationsfaktor i kombination med flera icke ekonomiska motivationsfaktorer för att motivera personalen. Denna kombination av motivationsfaktorer kan ses som framgångsfaktorer i företagen.<strong> </strong></p><p><strong>Förslag till fortsatt forskning</strong>: Samma typ av studie men istället en undersökning av en annan bransch, en annan storlek på företagen, eller ett annat geografiskt område t.ex. i en större stad. Ett annat förslag är att intervjua personalen istället för den personanalansvarige. Att mäta motivationen, före och efter, vissa motivationshöjande åtgärder.</p><p><strong>Uppsatsens bidrag</strong>: Uppsatsen har bidragit till att bättre förstå vad som motiverar personal i konsultföretag.</p> / <p><strong>Aim</strong>: To investigate what kind of success factors management in consulting companys uses to get a motivated personnel.</p><p><strong>Method</strong>: I have chosen a qualitative method with a inductive position. My interviews are done semistructured with open questions.</p><p><strong>Result and conclusion</strong>: The management in the companys who was part of the study has used a economic factor of motivation combined with several non-economic factors of motivation to get their personnel motivated. This combination of factors of motivation are success factors in the companys.</p><p><strong>Suggestions for future research</strong>: The same kind of study, but instead a investigation<strong> </strong>of a another industry, another size of the companys or a another geography area, for example a bigger town. Another proposal is to interview the personnel instead of the personnel management. To measure motivation, before and after, certain measures that increases motivation.</p><p><strong>Contributions of the thesis</strong>: The essay has contributed to better understand what motivates the personnel in consulting companys.</p>
| Identifer | oai:union.ndltd.org:UPSALLA/oai:DiVA.org:hig-3955 |
| Date | January 2009 |
| Creators | Nordmark, Jennie |
| Publisher | University of Gävle, Department of Business Administration and Economics |
| Source Sets | DiVA Archive at Upsalla University |
| Language | Swedish |
| Detected Language | Swedish |
| Type | Student thesis, text |
Page generated in 0.0016 seconds