No description available.

No description available.

No description available.

Sammanfattning Titel: Belöningssystem i Small and Medium- Sized Enterprises (SME) - Hur påverkarbelöningar medarbetarnas motivation? Ämne: Kandidatuppsats i företagsekonomi - inriktning verksamhetsstyrning, 15 HP Författare: Madeleine Gäck & Emma Rijalda Mahmutovic Nyckelord: Motivation, motivationsteorier, SME, Belöning. Problemformulering: Vilken påverkan har belöningar på medarbetarnas motivation i SMEföretag? Syfte: Uppsatsens syfte är att få en djupare förståelse för hur belöningar används i SME företagför att anställda ska känna motivation i sitt arbete samt undersöka för- och nackdelarna som uppstår när belöningar används för att motivera sina anställda. Vi vill undersöka hur medarbetarna upplever motivation kopplat till belöningarnas utformning och om det är någonskillnad på om belöningarna är finansiella eller icke finansiella. Metod: Studien utgår från en abduktiv forskningsansats och en kvalitativundersökningsmetod genom intervjuer med anställda från tre företag som verkar i olikabranscher, för att skapa en djupare förståelse hur belöning påverkar anställdas motivation. Slutsats: Det som tydligt har framkommit med vår studie är att icke finansiella belöningar ärdet som påverkar anställdas inre motivation på en längre sikt. Det har framkommit attfinansiella belöningar som lön även skulle kunna uppfattas som en icke finansiell belöning,eftersom de anställda upplever lön som ett bevis på uppskattning.

I dagens arbetsliv är karriär en återkommande drivkraft. Viljan att göra karriär skiljer sig mellan olika individer, men resulterar slutligen i hur en individ utvecklas inom en organisation eller når individuell framgång. Intresset för studien grundade sig i hur organisationskulturer kan verka styrande över individer och vi ville undersöka detta perspektiv på ett hotell, som i texten benämns som ”Hotellet”. Syftet med aktuell studie har varit att undersöka hur Hotellet uppmuntrar sina medarbetare att arbeta i enlighet med organisationens normer och värderingar och på vilket sätt de genom att erbjuda karriär- och utvecklingsmöjligheter kan styra sina medarbetare. Studien bygger på elva kvalitativa intervjuer med medarbetare och mellanchefer som arbetar på ett hotell i Sverige. För att bringa förståelse i respondenternas beskrivningar har Göran Ahrnes teori om kollektiva resurser samt Michel Foucaults teori om den disciplinära makten använts. Studiens resultat visar att respondenterna beskriver hur dessa metoder sker genom omfattande och kontinuerliga utbildningar där Hotellet presenterar de värderingar, normer, riktlinjer och regleringar som de har och uppmuntrar. Respondenterna beskriver även hur de regelbundet evalueras och belönas efter vad organisation anser passande. Dessa belöningar kan Hotellet använda som ett sätt att kontrollera och reglera de anställdas beteenden och handlingar. Bland annat framkommer beskrivningar om hur Hotellet använder karriär- och utvecklingsmöjligheter som en drivkraft till att få sina anställda att prestera bättre men även som ett sätt att visa sina medarbetare att specifika beteenden och prestationer främjar denna framgång.

Denna studie har syftat till att undersöka hur finansiella och icke-finansiella belöningar fungerar motiverande för medarbetarna på ett icke-vinstdrivande företag samt vad som får medarbetarna att känna sig uppskattade i sitt arbete. Syftet har besvarats genom följande frågeställningar; Hur resonerar medarbetarna såväl finansiella som icke-finansiella belöningar? Vad upplever medarbetarna motiverar dem i deras arbete? Hur önskar medarbetare att uppskattning visas för deras arbetsprestationer? Forskning visar att finansiella och icke-finansiella belöningar har olika påverkan på medarbetares motivation. Studien har genomförts med kvalitativa telefonintervjuer. Resultatet visar att medarbetarna upplever inre motivation till sina arbetsuppgifter men att de saknar icke-finansiella och finansiella belöningar från ledningen.

<p>The purpose of this case study is to examine and analyze CEO: s and the sales departments incentive program of the case company. Also to find out if the present incentive program is effective.</p><p>The survey is a case study where a combination of qualitative and quantitative approach has been used. Relevant Theories is applied on the empirical material.</p>

The purpose of this case study is to examine and analyze CEO: s and the sales departments incentive program of the case company. Also to find out if the present incentive program is effective. The survey is a case study where a combination of qualitative and quantitative approach has been used. Relevant Theories is applied on the empirical material.

Monetära belöningar är en vanlig förekommande metod i kunskapsintensiva företag för att öka motivation och därmed prestation hos en organisations medarbetare samtidigt som monetära belöningars influens på motivation är ett omtvistat ämne där vitt skilda resultat har uppvisats. Ett förbisett område inom motivationsforskning är huruvida monetära belöningar influerar strategiskt lärande. Dock använder kunskapsintensiva företag monetära belöningar samtidigt som anställdas strategiska lärande är av stor vikt för fortsatt överlevnad. Denna uppsats ämnar därmed belysa detta med intentionen att utveckla forskningsbidrag till såväl teori som praktik. Resultatet av vår kvalitativa undersökning tyder på att motivation till strategiskt lärande influeras av autonom motivation och att monetära belöningar indirekt influerar till motivation genom att vara en symbol för att uppnå något för individen önskvärt. Subjektiva och otydliga mål kan vara fördelaktiga för att åstadkomma autonom motivation hos företagets individer då dessa uppmuntrar till nyfikenhet och egna individuella tolkningar.

Sammanfattning Titel: Familjeanställdas arbetsmotivation i familjeföretag–En studie med fokus på altruism och prestationsbaserade belöningar Datum: 2012-05-21 Författare: Caroline Sy och Noor Sharif Handledare: Andreas Jansson Examinator: Sven-Olof Yrjö Collin Utbildning: Civilekonomprogrammet med redovisninginriktning, Linnéuniversitetet i Växjö, 240 hp Kurs: 4FE03E, Examensarbete för Civilekonomprogrammet, 30 hp Bakgrund och problem: Majoriteten av världens ekonomier domineras av familjeföretag, inklusive Sverige. Trots att dessa företag är en vanlig företagsform i världen, finns det ett begränsat forskningsfält gällande altruism och prestationsbaserade belöningar i familjeföretag. Familjeföretag är speciella eftersom det sker en sammanlänkning mellan familj och företag. Studien fokuserar på hur prestationsbaserade belöningar kan påverka familjeanställdas arbetsmotivation. Det är dock svårt att studera familjeanställdas arbetsmotivation utan att ta hänsyn till altruism, dvs. att familjemedlemmar prioriterar andra familjemedlemmars intressen framför sina egna intressen pga sin lojalitets- och pliktkänsla gentemot familjen, därför har vi även lagt fokus på altruismens effekter på arbetsmotivationen och dess bakomliggade faktorer släktavstånd och kön. Syfte: Syftet med vår studie är att få insikt om altruismens och prestationsbaserade belöningars påverkan på familjeanställdas arbetsmotivation i familjeföretag. Metod: Vår uppsats har genomförts med en kvantitativ metod där empirin samlades in genom en webbenkät. Vi utförde ett slumpmässigt urval av svenska aktiebolag. Som ett komplement till enkäten har vi utfört en kvalitativ förundersökning genom en fallstudie av ett företag. Slutsats: Studiens resultat visar att familjeanställda motiveras av motivatorerna altruism, monetära och icke-monetära prestationsbaserade belöningar. Vidare fann vi att familjeanställda med hög altruism motiverades mindre av monetära prestationsbaserade belöningar än familjeanställda med låg altruism. Därmed kan vår studie bidra till att täcka det forskningsgap som finns om altruismens direkta effekt på arbetsmotivationen samt altruismens modererande effekt på sambandet mellan monetära prestationsbaserade belöningar och arbetsmotivation. I övrigt visade sig graden av altruism inte påverkas av den familjeanställdes kön och släktavstånd till huvudägare.