[pt] Essa dissertação de mestrado apresenta um estudo na
Teoria de Opções Reais, um assunto ainda não muito
conhecido da análise de projetos industriais, mas que vem
sendo considerado como de extrema importância para a
valoração e seleção de novos projetos. Esta teoria trata
da incerteza, da flexibilidade e da capacidade do gerente
em tomar decisões em projetos. No mundo atual, as
interações competitivas e avanços tecnológicos ocorrem de
forma acelerada. Companhias precisam ser flexíveis e
reagir rapidamente a mudanças para evitar por
em risco suas posições no mercado. A utilização de
técnicas de análise tradicionais, que desconsideram a
ação gerencial, tem levado grandes companhias a perder
sua posição competitiva. O desenvolvimento da Teoria de
Opções Reais em análise de projetos é, portanto,
de grande importância na implantação de inovações.
O objetivo desta dissertação é, com o estudo aprofundado
do tema proposto, desenvolver um modelo abstrato
(framework) a partir do qual é possível construir
sistemas gerenciais que utilizem opções reais como
ferramenta de análise. A partir desse modelo será
desenvolvido um protótipo capaz de analisar opções reais
de parada temporária (pausa), de abandono e de troca
por uma nova tecnologia. Esse protótipo poderá determinar
o valor de um projeto flexível (i.e.que permite mudanças
ao longo de seu desenvolvimento) e o valor quantitativo
da opção, ou seja, da ação gerencial. / [en] This Masters Thesis presents a research on the Real Options
Theory, a subject not yet very well known to the industrial
project analysis area but increasingly being considered of
most importance to the pricing and selection of new
projects. This theory deals with uncertainty, flexibility
and the manager`s capability to take decisions about
projects. Nowadays, the competitive interactions and the
technological advances occur in a everincreasing pace.
Corporations need to be flexible and rapidly react to
changes in order to avoid endangering their established
market positions. The use of traditional analysis
techniques, which do not take into account the managements
actions, has been making large corporations loose their
competitive market positions. The further development of
the Real Options Theory in the context of project analysis
is, thus, of great importance to applying innovations.
The objective of this thesis is to, with the deeper study
of the subject at hand, conceive an abstract model
(framework) that can be instantiated to management systems
that utilize real options as an analysis tool. A prototype
capable of analyzing pause, stop and switch use options
will be developed as a proof of concept. The software will
be able to determine the value of a flexible project (i.e.
one that allows for changes along its life time) and the
quantitative value of the option (management action).
| Identifer | oai:union.ndltd.org:puc-rio.br/oai:MAXWELL.puc-rio.br:2769 |
| Date | 25 July 2002 |
| Creators | ANA DRUCK MOSCATELLI |
| Contributors | JOSE PAULO TEIXEIRA, JOSE PAULO TEIXEIRA |
| Publisher | MAXWELL |
| Source Sets | PUC Rio |
| Language | Portuguese |
| Detected Language | Portuguese |
| Type | TEXTO |
Page generated in 0.0023 seconds