Denna studie bygger på åtta enskilda intervjuer med undersköterskor, servicepersonal, enhetschef och socialchef inom en organisation. Syftet med studien är att öka förståelsen för hur ledning och personal upplever den nyligen implementerade differentieringen av arbetsuppgifter på ett särskilt boende för äldre. I resultatet presenteras en tematisk analys bestående av följande teman: differentierat arbetssätt – från motiv till ökad status, frigjord tid på gott och ont samt ökade sociala kontakter. I temat differentierat arbetssätt – från motiv till ökad status presenteras motiven till arbetssättet och en beskrivning av vad differentieringen innebär i praktiken. I temat frigjord tid på gott och ont presenteras vad den frigjorda tiden används till och dess konsekvenser. I temat ökade sociala kontakter beskrivs det hur de sociala relationerna mellan de äldre och personalen har ökat och vad det får för konsekvenser för de äldre. Resultatet analyseras sedan med hjälp av organisationsteoretiska begrepp tillhörande det instrumentella perspektivet på organisationer. Slutsatsen är att ledningen och personalen handlat målrationellt i förhållande till förändringen i verksamheten. Differentieringen av arbetsuppgifter beskrivs på olika sätt av intervjupersonerna beroende av deras positioner och roller i organisationen. Utifrån arbetsdelning och förändrade rutiner i verksamheten beskriver undersköterskorna frigjord tid, minskad stress och tillsammans med servicepersonalen beskrivs också ökade sociala kontakter med de äldre. / This study is based on a total of eight individual interviews with nursing assistants, service personnel, unit manager and head of social services in the organization. The purpose is to increase understanding of how management and staff perceive the recently implemented task differentiation at a selected retirement home for elderly. The results present a thematic analysis on the following themes: task differentiation – from motive to increased status, liberated time for better or worse, and increased social contacts. Under the theme of task differentiation – from motive to increased status, the motives for the approach are presented along with a description of what it entails in practice. Under the theme of liberated time for better or worse, what the liberated time has been used for and its consequences are presented. Under the theme of increased social contacts, developed social relationships between the elderly and the staff at the retirement home and its consequences for the elderly are presented. The results are then analysed using organizational theoretical concepts belonging to the instrumental perspective on organizations. The conclusion is that the management and staff have acted in a rationally way in relation to the goals of the organization. Task differentiation is described in various ways by the interviewees depending on their positions and roles in the organization. Based on the division of labour and the changed routines in the organization the nursing assistants describe freed-up time, reduced stress, and, together with the service staff, also increased social contacts with the elderly.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:UPSALLA1/oai:DiVA.org:hj-64667 |
| Date | January 2024 |
| Creators | Iddh, Minabell, Håkansson, Edith |
| Publisher | Jönköping University, HHJ, Avdelningen för socialt arbete |
| Source Sets | DiVA Archive at Upsalla University |
| Language | Swedish |
| Detected Language | English |
| Type | Student thesis, info:eu-repo/semantics/bachelorThesis, text |
| Format | application/pdf |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess |
Page generated in 0.3632 seconds