Return to search

Ett riskabelt arbete eller fullt av möjligheter? : En kvalitativ studie om risker och möjligheter i IT- projekt / A risky work or full of possibilities? : A qualitative study about risks and possibilities in IT-project

Risker är något som ständigt finns närvarande i IT-projekt, både positiva och negativa risker. Syftet med denna studie är därav att undersöka hur projektledare i IT-branschen arbetar med risker och möjligheter samt hur arbetet upplevs. Studien genomfördes efter en kvalitativ ansats och med hjälp av en tematisk analys utformades fyra huvudteman: (1) Ta risker på allvar, (2) Förståelsens innebörd: förstår du mig nu?, (3) Oanade möjligheter och (4) Tio nyanser av lärdomar. Tidigare forskning och studiens resultat visar på att riskarbete ska göras noggrant och regelbundet. Då risker är en stor del av ett projekt bör detta arbete tas på allvar. Till skillnad från risker är möjligheter något som endast ett fåtal arbetar aktivt med. Störst fokus ligger på att analysera och hantera risker, inte möjligheter. En av slutsatserna som denna studie därav resulterat i är att riskarbete är ett viktigt arbete som behöver noggrannhet, tid, kommunikation, transparens, reflektion och kontinuitet för att bli så bra som möjligt. Arbetet med möjligheter kan däremot utvecklas avsevärt. Studiens deltagare blev även ombedda att dela med sig av en viktig lärdom vid arbetet med risker. Detta resulterade förvånande nog i tio olika svar vilket visar på att den enade synen som först antogs finnas, gällande arbetet med risker i IT-projekt, inte är helt enad. Det finns liknande nyanser i lärdomarna men själva lärdomarna i sig är olika. En slutsats som kan dras av detta är att arbetet med risker är liknande, både i teorin och i praktiken, men att erfarenheter och olika synsätt påverkar vad respektive projektledare anser vara den viktigaste lärdomen inom riskarbete. / The work with risk and risk factors are something that must be taken seriously in IT-projects. The work must be done carefully and regularly throughout the whole project, otherwise the consequences will affect the project in a negative way. But a project risk doesn´t always have to be something negative. Possibilities in IT-projects are still an unknown way of work. Therefore, the purpose of this study is to examine how project managers in IT work with risks and possibilities and how their experiences where with this work. The study was conducted using a qualitative approach and with the help of thematic analysis, four themes were created; (1) Take risks seroiusly, (2) The meaning of understanding: do you understand me now?, (3) Unimagined possibilities och (4) Ten nuances of lessons leatned. Working with risks where something that all project managers did. They thought that their work with project risks is the key to implementing a successful project. But the result of this study also shows that working with possibilities where something that just a minority of the participants did. Both research and the result of this study highlights that some of the keys to a successful work with project risks are; precision, time, communication, transparency, reflection and continuity. Even though this was something every participant agreed on, the idea on what was the most important thing to do in the work with project risk where different among them all. That result shows that the work with project risks might, at the first sight, be equal but when you dig deeper there are differences. The project manager must therefore find a way to communicate and identify the project risks so everyone working in the project have a united way of identifying the project and the project risks.

Identiferoai:union.ndltd.org:UPSALLA1/oai:DiVA.org:kau-84574
Date January 2021
CreatorsHeinemann, Hanna
PublisherKarlstads universitet, Handelshögskolan (from 2013)
Source SetsDiVA Archive at Upsalla University
LanguageSwedish
Detected LanguageSwedish
TypeStudent thesis, info:eu-repo/semantics/bachelorThesis, text
Formatapplication/pdf
Rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess

Page generated in 0.0024 seconds