Equilibrio y Salud S.A.C. es un centro de terapias alternativas y complementarias ubicado
en el distrito de Magdalena del Mar, que tiene por propósito ofrecer un servicio de alta
calidad que integra la medicina alternativa con la convencional.
El modelo de negocio ofrece al cliente terapias de medicina alternativa tales como:
acupuntura, reflexología, shiatzu y masajes terapéuticos, brindadas por un equipo de
terapeutas altamente calificados que cuentan con el respaldo de un médico alópata, quien
a través de un diagnóstico inicial garantiza la confiabilidad de los tratamientos ofrecidos.
Equilibrio y Salud S.A.C. ofrecerá una atención personalizada en ambientes cómodos y
privados que garanticen la satisfacción de los clientes.
La idea de negocio se sustenta en tres factores: la tendencia creciente por la búsqueda del
bienestar integral y de optar por alternativas saludables y naturales de consumo; un perfil
de cliente cada vez más exigente con la calidad de los servicios recibidos; y la baja
calidad de la información sobre estos tratamientos alternativos que genera la necesidad de
contar con un respaldo científico.
El mercado potencial está determinado por el distrito de ubicación y los distritos
aledaños. El servicio está dirigido a clientes mayores de 30 años del nivel socio
económico A y B, que representan aproximadamente el 50% de la población de la zona
mencionada. Se estima que el tamaño de mercado es de aproximadamente 103,850
personas, de las cuales, de acuerdo a la investigación de mercado, el 31% estarían
dispuestas a tomar el servicio propuesto. En el mercado geográfico al que se limita Equilibrio y Salud S.A.C. no existe
competencia directa que brinde la variedad de tratamientos, calidad de servicio y atención
personalizada que éste ofrece. La competencia está orientada a especializarse en un solo
tratamiento, o mezcla su oferta en combinación con tratamientos orientados a la
relajación o estética, que desmedran el verdadero fin de los tratamientos de medicina
natural.
Equilibrio y Salud S.A.C requiere una inversión de S/. 2,791 M que planea realizar en dos
tramos: un primer tramo (aproximadamente S/. 691 M) será utilizado en el
acondicionamiento y ambientación del local, gastos pre operativos y capital de trabajo. El
segundo tramo comprende básicamente la compra del inmueble (S/. 2,100 M) ya que solo
se planea alquilarlo durante el primer año de operación. Al respecto, se prevé que el total
de la inversión será financiado con aportes de capital.
Las ventas ascenderán a S/. 6,292 M en el primer año, proyectándose un incremento solo
sustentado en el crecimiento de la población y de la inflación. De acuerdo a los flujos
proyectados se estima una TIR de 47% y un VPN de S/.1, 712 M.
Por lo tanto, se puede concluir que el modelo de negocio ofrecido hace que la idea
propuesta sea viable al ser atractiva tanto para el cliente como para el inversionista, lo que
en conjunto sienta las bases para su sostenibilidad en el tiempo.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:PUCP/oai:tesis.pucp.edu.pe:20.500.12404/1382 |
| Date | 30 May 2012 |
| Creators | Aspilcueta Arias, Talía Victoria., Chamorro Gobitz, Lydia Ivette., López López, María de las Nieves., Peche Coronado, Flor de María. |
| Publisher | Pontificia Universidad Católica del Perú, PE |
| Source Sets | Pontificia Universidad Católica del Perú |
| Language | Spanish |
| Detected Language | Spanish |
| Type | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis |
| Format | application/pdf |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess, http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/pe/ |
Page generated in 0.0154 seconds