Проблема ответственности персонала является актуальной на сегодняшний день. В организации вопросы распределения полномочий и ответственности вызваны внутренними противоречиями, когда с одной стороны, руководство осуществляется традиционными методами, с другой, в практику управления привносится нечто новое, вызванное активным становлением экономических взаимоотношений нового уровня. Однако сегодня больше внимания уделяется проблеме ответственности с точки зрения ее распределения и контроля. Цель магистерского исследования – изучение теоретических основ и практического опыта китайских организаций управления ответственностью персонала, анализ эффективности методов повышения ответственности сотрудников и разработка рекомендаций по оценке уровня ответственности работников. Объектом исследования выступила китайская компания Mengniu Dairy и другие китайские организации. Социологическое исследование, проведенное автором, показывает, что существенной разницы в восприятии ответственности между китайскими и российскими сотрудниками нет. Поэтому богатый опыт китайских предприятий в области управления ответственностью персонала может быть успешно применен в практике российских предприятий. / The problem of personnel responsibility is relevant today. In an organization, issues of distribution of powers and responsibilities are caused by internal contradictions, when, on the one hand, management is carried out using traditional methods, on the other, something new is introduced into management practice, caused by the active formation of economic relationships at a new level. However, today more attention is paid to the problem of responsibility in terms of its distribution and control. The purpose of the master's research is to study the theoretical foundations and practical experience of Chinese organizations in personnel responsibility management, analyse the effectiveness of methods for increasing employee responsibility and develop recommendations for assessing the level of employee responsibility. The object of the study was the Chinese company Mengniu Dairy and other Chinese organizations. A sociological study conducted by the author shows that there is no significant difference in the perception of responsibility between Chinese and Russian employees. Therefore, the rich experience of Chinese enterprises in the field of personnel responsibility management can be successfully applied in the practice of Russian enterprises.
Identifer | oai:union.ndltd.org:urfu.ru/oai:elar.urfu.ru:10995/138331 |
Date | January 2024 |
Creators | Ли, С., Li, X. |
Contributors | Федорова, А. Э., Fedorova, A. E., УрФУ. Уральский гуманитарный институт, Кафедра управления персоналом и психологии |
Source Sets | Ural Federal University |
Language | Russian |
Detected Language | Russian |
Type | Master's thesis, info:eu-repo/semantics/publishedVersion, info:eu-repo/semantics/masterThesis |
Format | application/pdf |
Rights | Предоставлено автором на условиях простой неисключительной лицензии, http://elar.urfu.ru/handle/10995/31613 |
Page generated in 0.002 seconds