El documento propone una Arquitectura Empresarial basada en el marco de trabajo TOGAF, que contemple mejoras en el proceso de modernización de la gestión, a fin de minimizar los tiempos y costos logísticos, reducir las externalidades negativas, impulsar el desarrollo de las comunicaciones, fortaleciendo la gobernanza permitiendo así la descentralización y modernización. En el primer capítulo se define el proyecto indicando el objeto de estudio, objetivos generales y específicos y beneficios del proyecto. En el segundo capítulo se indica el marco teórico donde se explica las definiciones y los principales conceptos de Arquitectura Empresarial y Métodos Ágiles son sus respectivos casos de éxito. En el tercer capítulo se define el desarrollo del proyecto basado en la Arquitectura empresarial bajo el marco de referencia TOGAF. Para ello, se realizó los análisis de las limitaciones de tiempo, organizacionales, financieras y externas. Además de la situación actual del negocio, la Arquitectura y problemas del proceso estratégico seleccionado (AS IS) proponiéndose las mejoras a futuro (TO BE) para cubrir aspectos propios de negocios, tecnología de información y estrategias que den valor a la OOE. Adicionalmente en dicho capítulo, se propone la implementación de un software utilizando metodologías ágiles, identificando las fortaleces y debilidades del OOE, el diagnóstico del grupo, las dinámicas propuestas, la composición del grupo y la definición de las herramientas a utilizar. En el cuarto capítulo se define la propuesta del proyecto, el cual consolida los capítulos mencionados anteriormente. / The document proposes an Enterprise Architecture based on the TOGAF framework, which contemplates improvements in the management modernization process, in order to minimize logistics times and costs, reduce negative externalities, promote the development of communications, strengthening the governance thus allowing for decentralization and modernization. In the first chapter the project is defined indicating the object of study, general and specific objectives and benefits of the project. In the second chapter the theoretical framework is indicated where the definitions are explained, and the main concepts of Business Architecture and Agile Methods are their respective success stories. The third chapter defines the development of the project based on Business Architecture under the TOGAF reference framework. For this, the analysis of time, organizational, financial and external constraints was carried out. In addition to the current business situation, the Architecture and problems of the selected strategic process (AS IS) proposing future improvements (TO BE) to cover aspects of business, information technology and strategies that give value to the OOE. Additionally, in this chapter, the implementation of a software using agile methodologies is proposed, identifying the strengths and weaknesses of the OOE, the diagnosis of the group, the proposed dynamics, the composition of the group and the definition of the tools to be used. In the fourth chapter the project proposal is defined, which consolidates the chapters mentioned above. / Tesis
| Identifer | oai:union.ndltd.org:PERUUPC/oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/625258 |
| Date | 24 November 2018 |
| Creators | Calero Valdivia, Lupe Ysabel, Jancachagua Saba, Pedro Benjamin |
| Contributors | Armas Aguirre, Jimmy Alexander |
| Publisher | Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC), PE |
| Source Sets | Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC) |
| Language | Spanish |
| Detected Language | Spanish |
| Type | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis |
| Format | application/pdf, application/epub, application/msword |
| Source | Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC), Repositorio Académico - UPC |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess, Attribution-NonCommercial-ShareAlike 3.0 United States, http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/us/ |
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