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Profesionalización de una pequeña empresa de servicios de capacitación y sistema multimedia

Tesis de grado para optar al grado de MAGÍSTER EN GESTIÓN DE PERSONAS Y DINÁMCA ORGANIZACIONAL / El dinámico cambio que vivimos hoy en día en materia económica y de gestión empresarial, obliga a las
organizaciones a estar permanentemente actualizándose y desarrollándose. Uno de los factores que incide
en lo anterior, tiene que ver con desarrollarse/mantenerse en un medio externo vertiginoso, cambiante y
marcado por la competencia.
En este contexto, la organización en que se basa este proyecto declara en su visión: estar a la vanguardia
en el desarrollo de soluciones integrales de capacitación y sistemas multimedia de forma virtual,
trabajando para superar barreras de distancia y tiempo; ofreciendo productos y servicios que impacten
directamente en el éxito del cliente.
Esta empresa cuenta con 5 años en el mercado, está ubicada en Santiago y se encuentra compuesta por 12
personas. Posee una estructura más bien funcional, que está dada por el desarrollo de los productos que
entrega a la medida de las diversas necesidades de los clientes.
Las áreas en que se encuentra organizada la empresa son:
Ø Área de Capacitación y Consultoría, donde se desarrollan los contenidos, y el diseño
instruccional de los productos solicitados por los clientes. Esta área la dirijo, ejerciendo el cargo
de Directora de Capacitación y Consultoría.
Ø Área de Diseño Gráfico, desarrolla toda la gráfica necesaria para cada uno de los productos
definidos, según el diseño instruccional que se ha validado.
Ø Área de Tecnología de la Información, desarrolla los sistemas virtuales requeridos, el uso de las
plataformas, la administración y la reportabilidad de éstas.
Ø Área de Administración de Personas y Contabilidad, enfocada en resolver todos los temas que
son de índole legal y financiero.
Hoy en día la organización está focalizada en mejorar la rapidez y calidad de sus productos y, al mismo
tiempo, alcanzar un crecimiento para abarcar un mayor número de clientes. Por este motivo, la plana
directiva ha considerado fundamental comenzar un proceso de profesionalización de la empresa, de forma
sistemática y ordenada, para una mayor productividad y eficiencia de los productos y servicios que se
entregan.
Profesionalizar la empresa permitirá ordenar y diferenciar los procesos que son necesarios de llevar a cabo
para que pueda crecer, cumpliendo cada una de las etapas para posicionarse en un mercado más exigente y
cambiante, haciendo frente a la competencia y captando un mayor número de clientes.
Dado lo anterior, el objeto de análisis que se propone abordar en este proyecto es identificar en qué
medida la organización cuenta con actividades, tanto formales como informales, que le permitan optimizar
su funcionamiento para su profesionalización, siendo capaz de crecer y entrar a un mercado más
competitivo.

Identiferoai:union.ndltd.org:UCHILE/oai:repositorio.uchile.cl:2250/168016
Date19 July 2018
CreatorsEscalona Vásquez, Alejandra
ContributorsLeiva Neuenschwander, Pedro
PublisherUniversidad de Chile
Source SetsUniversidad de Chile
LanguageSpanish
Detected LanguageSpanish
TypeTesis
RightsAttribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 Chile, http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/cl/

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