Resultatet av jämförelsestudien redogör att två olika fotbollsföreningar integrerar sin sportmarknadsföringsstrategi med hjälp av faktorer som sportengagemang, sociala medier, sponsring inom klubbars kontaktnät. Inom högre divisionslag används främst två mediekanaler med fokus att uppnå en utveckling och samtidigt bevara föreningens engagemang från supportrar. Resurshanteringen blir en avgörande faktor för mindre föreningar och användningen av en mediekanal blir tydligare, med målsättningen att utveckla klubben. Jämförelsestudien redogör för att sponsring inom kontaktnätet är en grundläggande del av för kritik. Utmaningen för ett högre divisionslag bygger på ekonomiskt bidrag som resulterar i att klubbvarumärke kan öka. Skillnaden till ett lägre divisionslag är resurser. Båda föreningarna oavsett divisionsnivå är klubb supportrar, en central del som kvarstår sportengagemanget, men ytterligare krävs ansvar för föreningar att arbeta adaptivt.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:UPSALLA1/oai:DiVA.org:mdh-66949 |
| Date | January 2024 |
| Creators | Haidar Azoz,, Mehdi, Shamim, Danial |
| Publisher | Mälardalens universitet, Akademin för ekonomi, samhälle och teknik |
| Source Sets | DiVA Archive at Upsalla University |
| Language | Swedish |
| Detected Language | Swedish |
| Type | Student thesis, info:eu-repo/semantics/bachelorThesis, text |
| Format | application/pdf |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess |
Page generated in 0.0116 seconds