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Previous issue date: 2007-12-21 / Global connections have contributed to expand the companies horizons improving the
relationship between clients and suppliers. The survival in a competitive world demands a
constant exercise of establishment objectives and goals defined in the strategic planning that
shall be shared by the whole organization and monitored constantly. In this environment, the
decision to use an integrated system and sophisticated internal controls related to financial
management and its tools in order to provide reliable information preferably in real time are
seen as competitive advantages, essential to speed up the decision process. The aim of this
work is to analyze aspects of the strategic and financial management, their integration and the
connections established between them. References to tools and information systems used by
the financial management are made and the extension they add value to strategic management
is also analyzed. As materials and methods, a case study has taken place in a company that
produces electro electronic parts located in the Industrial Pole of Manaus. Three executives
directly involved with the strategic and financial planning processes were interviewed. The
state of art mentioned in this work admits that, among the different definitions of business
strategy, all schools agree concerning the necessity of generating actual and sustainable
competitive advantages and defining measurable goals. The integration of strategic and
financial management occurs due to the necessity of defining the sources which will allow the
achievement of the established goals, also confirmed by the executives who took part in the
case study. Based on this approach, this work contributes to reinforce the academic
connections between strategy and finance and helps to understand the relationship between
them, the importance of the financial tools and information systems. / A globalização tem contribuído para expandir os horizontes das empresas intensificando as
relações entre clientes e fornecedores. A sobrevivência em um mundo cada vez mais
competitivo demanda um exercício constante de fixação e acompanhamento de objetivos e
metas traçadas em seu planejamento estratégico que devem ser compartilhado por toda a
organização. Neste contexto, a opção pela adoção de sistemas integrados e a sofisticação do
controle interno relacionado a gestão financeira e suas ferramentas a fim de proporcionar
informações confiáveis preferencialmente em tempo real são vistos como diferenciais para
agilizar o processo decisório. O objetivo desta dissertação é analisar aspectos da gestão
estratégica e financeira, sua integração e as relações que se estabelecem entre elas. São ainda
levantadas referências a ferramentas e sistemas de informação utilizados pela gestão
financeira e até que ponto os dados gerados auxiliam o planejamento estratégico agregando
valor. Como materiais e métodos foi realizado um estudo de caso em uma empresa de
componentes do segmento eletroeletrônico do Pólo Industrial de Manaus que contou com o
depoimento de três executivos diretamente envolvidos com o planejamento estratégico e
financeiro da companhia. O estado da arte abordado admite que, dentre as diversas definições
de estratégia empresarial, todas as escolas citadas convergem sobre a necessidade de geração
de vantagens competitivas atuais e sustentáveis e a fixação de objetivos e quantificá-los.
Constata-se a integração da gestão estratégica com a financeira através da necessidade de
definição da origem dos recursos que irão viabilizar o alcance das metas estabelecidas para o
negócio, ratificada pelas afirmações dos executivos que participam do estudo de caso. Desta
forma este trabalho contribui para estreitar os laços acadêmicos entre estratégia e finanças
além de auxiliar na compreensão da relação entre elas, a utilização de suas ferramentas e a
crescente importância dos sistemas de informação.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:IBICT/oai:http://localhost:tede/3608 |
| Date | 21 December 2007 |
| Creators | Cruz, Ana Paula Alves |
| Contributors | Dacol, Silvana |
| Publisher | Universidade Federal do Amazonas, Programa de Pós-graduação em Engenharia de Produção, UFAM, BR, Faculdade de Tecnologia |
| Source Sets | IBICT Brazilian ETDs |
| Language | Portuguese |
| Detected Language | Portuguese |
| Type | info:eu-repo/semantics/publishedVersion, info:eu-repo/semantics/masterThesis |
| Format | application/pdf |
| Source | reponame:Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da UFAM, instname:Universidade Federal do Amazonas, instacron:UFAM |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess |
| Relation | -1033369078421615519, 600, 600, -5930111888266832212 |
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