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Actitudes y estilos de liderazgo en ejecutivas en el Perú

xii, 147 h. : il. ; 30 cm. / La presente investigación recolectó información sobre las actitudes y estilos de
liderazgo en quince mujeres en cargos ejecutivos, con la finalidad de identificar variables
comunes que subyacen y precedan a la conducta. Con ello se buscó ampliar la comprensión
de los resultados obtenidos en relación a los estilos de liderazgo en el Perú. La recolección de
la información sobre ambas variables se realizó desde dos perspectivas; una entrevista abierta
en el caso de actitudes y otra cerrada utilizando el cuestionario MLQ 5X-Versión corta
elaborado por Bass y Avolio para los estilos de liderazgo.
En la investigación, las actitudes fueron agrupadas en componentes cognitivos,
afectivos y conductuales encontrándose valores frecuentes como la experiencia, escucha
activa, aprovechamiento de oportunidades, eficiencia, trabajo en equipo, satisfacción personal
entre otros. Luego, dentro de un enfoque mixto de investigación, la variable actitudes se
transformó en cuantitativa con la finalidad de poder clasificarlas según los estilos de
liderazgo de la investigación. Ello permitió identificar valores diferentes dependiendo de los
estilos transformacionales y transaccionales.
El trabajo realizado se constituye en una oportunidad para destacar las peculiaridades
de las actitudes de las ejecutivas en el Perú, proponiendo un modelo de análisis que pueda ser
replicado en otros contextos para fortalecer línea de investigación que pueda recopilar
información aprovechando la riqueza del enfoque mixto de investigación / This research collected data about attitudes and leadership styles in fifteen women
with executive positions in order to identify common variables that underlie and precede the
behavior. With this was sought to broaden the understanding of the results obtained in
relation to styles of leadership in Perú. The data collection of information on both variables
was performed from two perspectives; an open interview in the case of attitudes and another
closed using the questionnaire MLQ 5X-short version developed by Bass and Avolio for
leadership styles.
In the study, the attitudes were grouped into cognitive, affective and behavioral
components found frequent values such as experience, active listening, exploitation of
opportunities, efficiency, teamwork, personal satisfaction, among others. Then, using the
mixed approach of research led that the attitudes variable is quantified in order to classify
them according to leadership styles. This allowed to identify different values depending on
transformational and transactional styles.
The work constitutes an opportunity to highlight the peculiarities in Peru, proposing
an analytical model that can be replicated in other contexts to strengthen research line that
may collect information taking advantage of the wealth of mixed research approach / Tesis

Identiferoai:union.ndltd.org:PUCP/oai:tesis.pucp.edu.pe:123456789/8830
Date19 June 2017
CreatorsDepaz Cano, Milagros del Pilar, Celis Chávez, Víctor Martin, Cobián Cruz, Jorge Julio, Solis Falcón, Carlos Ronald
ContributorsAvolio Alecchi, Beatrice Elcira
PublisherPontificia Universidad Católica del Perú
Source SetsPontificia Universidad Católica del Perú
LanguageSpanish
Detected LanguageSpanish
Typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesis
Formatapplication/pdf
SourcePontificia Universidad Católica del Perú, Repositorio de Tesis - PUCP
RightsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Perú, info:eu-repo/semantics/openAccess, http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/pe/

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