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Relacionamentos interorganizacionais como fonte de vantagem competitiva: um estudo em empresas do APL de calçados da grande João Pessoa-PB

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Previous issue date: 2014-08-27 / Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior / This work aims to investigate how interorganizational relationships between constituent
companies of the Great Joao Pessoa s shoes APL may contribute to the development of
relational rents and competitive advantage. Thus, first, a literature review using the Resource
Based View and as the main theoretical bases, especially Relational View and Extended
Resource Based View was held. Thus, through the concepts of the literature investigated, it
was possible to develop an analytical model consists of three major steps: characterization of
the inter-relationships of the APL companies, identification of interorganizational resources
and identifying potential sources of relational rents and competitive advantage. This research
is characterized by a multi-case study by analyzing three companies of the Great Joao
Pessoa s shoes APL. Moreover, it has predominantly qualitative and descriptive. Especially
semi-structured interviews with managers of different companies investigated were used to
collect data. For organization and analysis of qualitative data, the Atlas/ti software was used.
It was found as the main common characteristics interorganizational relationship of the three
companies: trust; sharing of tangible and/or intangible resources; joint learning; different
degrees of collaboration; cooperation; interdependence between formally established
partnerships; informal partnerships, in the figure of its managers and employees; and
interaction with public and/or private institutions. Main interorganizational resource raw
materials, parts, equipment, space, knowledge and information about aspects or not the
production process that are shared between the companies were identified; use of the road
network, proximity to ports, low cost of labor-intensive interaction with the region and private
institutions of autonomous services; besides the tax incentives granted by the state
government especially. As sources of relational rents knowledge sharing routines,
complementary resource endowments and the existence of governance mechanisms were
identified. Accordingly, therefore, there is the presence of potential for the generation of
relational rents, indicating that relationships between companies in the Great João Pessoa s
shoes APL may bring, varying according to the level of partnership, competitive advantages
for companies forming part of them. / Este trabalho tem como principal objetivo analisar de que forma os relacionamentos
interorganizacionais entre empresas constituintes do APL de calçados da Grande João Pessoa
podem contribuir para o desenvolvimento de rendas relacionais e vantagens competitivas.
Dessa forma, foi realizada uma revisão da literatura utilizando a Visão Baseada em Recursos
e, especialmente, a Visão Relacional e a Visão Baseada em Recursos Estendida, como bases
teóricas principais. Sendo assim, por meio de conceitos da literatura investigada, foi possível
desenvolver um modelo de análise formado por três etapas principais: caracterização dos
relacionamentos interorganizacionais de empresas do APL, identificação de recursos
interorganizacionais e identificação de fontes geradoras de rendas relacionais e vantagens
competitivas. Esta pesquisa se caracteriza por um estudo de multicasos por meio da análise de
três empresas do APL de calçados da Grande João Pessoa. Além disso, possui caráter
predominantemente qualitativo e descritivo. Para a coleta de dados, foram utilizadas
especialmente entrevistas semiestruturadas com gestores das diferentes empresas
investigadas. Para organização e análise dos dados qualitativos, foi utilizado o software
Atlas/ti. Verificou-se como principais características comuns ao relacionamento
interorganizacional das três empresas: confiança; compartilhamento de recursos tangíveis e/ou
intangíveis; aprendizagem conjunta; diferentes graus de colaboração; cooperação;
interdependência entre parcerias formalmente estabelecidas; parcerias informais, na figura de
seus gestores e funcionários; e, interação com instituições públicas e/ou privadas. Como
principais recursos interorganizacionais foram identificados: matérias-primas, peças,
equipamentos, espaço físico, conhecimentos e informações sobre aspectos diretamente ligados
ou não ao processo produtivo que são compartilhados entre as empresas; utilização da malha
rodoviária, proximidade com portos, baixo custo da mão-de-obra da região e interação com
instituições privadas de serviços autônomos; e incentivos fiscais concedidos especialmente
pelo governo estadual. Como fontes geradoras de rendas relacionais foram identificadas
rotinas de compartilhamento de conhecimento, dotações complementares de recursos e
existência de mecanismos de governança. Dessa forma, verifica-se, portanto, potencial para a
geração de rendas relacionais, indicando que os relacionamentos entre as empresas do APL de
calçados da Grande João Pessoa podem trazer, variando conforme o nível de parceria,
vantagens competitivas para as empresas que dele fazem parte.

Identiferoai:union.ndltd.org:IBICT/oai:tede.biblioteca.ufpb.br:tede/5272
Date27 August 2014
CreatorsOliveira, Iris Stéfani Viana de
ContributorsGohr, Cláudia Fabiana
PublisherUniversidade Federal da Paraí­ba, Programa de Pós Graduação em Engenharia de Produção, UFPB, BR, Engenharia de Produção
Source SetsIBICT Brazilian ETDs
LanguagePortuguese
Detected LanguagePortuguese
Typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersion, info:eu-repo/semantics/masterThesis
Formatapplication/pdf
Sourcereponame:Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da UFPB, instname:Universidade Federal da Paraíba, instacron:UFPB
Rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess

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