本研究主要在探討組織中的各項報酬與工作意願的關係。在本研究中將工作意願分為兩種:(1)工作意願低落:即員工僅有一般的、基本的工作行為。(2)高工作意願:指員工除了基本的工作行為外,常有額外的工作行為。
作者認為,在多數的組織當中,如果多數員工都認為每天只要例行地達到工作最低標準即可的話,那麼這個組織一定無法運作的很好。因此,組織必須找出方法激勵員工,使其從事於額外的工作行為,而不只是達到工作的最低標準就好。基於上述理由,本研究的目的有三:(1)各項報酬的滿足對於員工決定努力工作(高工作意願)的重要性為何?(2)各項報酬的不滿足對於員工決定不盡全力努力(工作意願低落)的重要性為何?(3)瞭解報酬與員工工作意願的關係,是否會因不同的人格特質、人口變項而有所差異。本研究採問卷調查法,研究對象為行政院、考試院所屬機關人員,再經Sps sx統計分析後,研究結果發現:(一)在影響高工作意願方面,受試者認為,各項報酬的滿足,對其決定努力工作的重要性依次為:自我實現、升遷與薪水、工作本身、內在的尊榮、組織環境與制度、外在的尊榮。(二)在影響工作意願低落方面,受試者認為,各項報酬的不滿足對其決定不盡全力努力工作的重要性依次為:考績與升遷、自我實現及工作本身、環境制度與薪水、內在的尊榮與進修機會、外在的尊榮。(三)人格特質、性別、年齡、教育程度、職位、薪資與〝報酬及工作意願關係〞間有關聯性存在。婚姻狀況、子女數目、工作性質、年資與〝報酬及工作意願關係〞間無關聯性存在。最後,綜合前述研究結果,加以討論,並就理論與實務應用提出建議。
Identifer | oai:union.ndltd.org:CHENGCHI/B2002003589 |
Creators | 簡瑟芬, Chien, Seh Fen |
Publisher | 國立政治大學 |
Source Sets | National Chengchi University Libraries |
Language | 中文 |
Detected Language | Unknown |
Type | text |
Rights | Copyright © nccu library on behalf of the copyright holders |
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