Syftet med detta examensarbete var att marknadsundersöka och identifiera nya kundmarknader samt konkurrenter inom den privata sektorn för företaget Green Landscaping AB i Stockholm. Genom intervju av företagets befintliga kunder tillsammans med teorin, kunde företagets olika marknadssegment och dess konkurrenter identifieras och jämföras. Utifrån analysen identifierades segment A, som det mest attraktiva segmentet för att företaget skulle positionera sig inom. Segment A utgör större delar av marknader vilket bidrar till att företaget får möjligheter till flera nya potentiella marknader som består av kunder där företaget har lätt att övertyga i val av leverantör. Företag C valdes som den primära konkurrenten bland de identifierade konkurrenterna eftersom företaget får utvecklingsmöjligheter för att förbättras och avancera sig inom olika områden genom konkurrens med ett stort företag. En konkurrens mellan stora företagen påverkar även de mindre företagen indirekt t ex vid en pristjustering då följer små företagen utveckling, eftersom det är de stora företagen som är marknadsledande. / The purpose of this thesis was to research and identify new customer markets and competitors within the private sector for Green Landscaping AB in Stockholm. The company's different market segments and its competitors could be identified and compared by theory together with interviewing the company's existing customers. Based on the analysis, segment A was identified as the most attractive segment for the company to position itself. Segment A covers larger parts of the markets, which means that the company has opportunities for several new potential markets consisting of customers where the company has easy to convince in the choice of supplier. Company C was chosen as the primary competitor among identified competitors because the company has development opportunities to improve and advance in different areas through competition with a large company. A competition between large companies also affects the smaller companies indirectly for example in price adjustments the small companies are following the large companies development because they are the market leaders.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:UPSALLA1/oai:DiVA.org:kth-234231 |
| Date | January 2018 |
| Creators | Khoshnaw, Deler, Tziovas, Konstantinos |
| Publisher | KTH, Tillämpad maskinteknik (KTH Södertälje) |
| Source Sets | DiVA Archive at Upsalla University |
| Language | Swedish |
| Detected Language | Swedish |
| Type | Student thesis, info:eu-repo/semantics/bachelorThesis, text |
| Format | application/pdf |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess |
| Relation | TRITA-ITM-EX ; 2018:171 |
Page generated in 0.0021 seconds